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Aufbau eines funktionsübergreifenden Produktteams


An der Schaffung großartiger Softwareprodukte ist immer ein Team beteiligt – was das Ganze nicht unbedingt erleichtert. Jeder, der schon einmal versucht hat, ein funktionsübergreifendes Team bei den "Was"- und "Warum"-Fragen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen, weiß, wie schwierig dies sein kann.

Diese gezielt ausgewählten Spiele helfen beim Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses der Ziele deines Teams und halten die Dynamik am Laufen, damit dein Team zufriedener, fitter und effektiver wird.

Blöcke, die ein Quadrat um einen gelben Kreis bilden

Die vier beliebtesten Spiele für das Projektmanagement

Mithilfe dieser Spiele bleibt dein Team fokussiert, deine Stakeholder informiert und dein Projekt auf Kurs.

Papiersymbol

5 Warum-Fragen

In der Regel wird diese Technik zur Ursachenanalyse verwendet, nachdem ein Problem entdeckt wurde. Aber(!) funktionsübergreifende Produktteams können damit den Problembereich eines Features, an dem sie arbeiten, oder das Problem des Kunden, das sie zu lösen versuchen, erörtern.

Customer Journey Mapping

Customer Journey Mapping

Zu Beginn dieser Übung untersucht dein Team das Problem oder Projekt aus der Perspektive eines Designers, der Perspektive eines Entwicklers, der Perspektive eines Testers usw. Zum Abschluss nehmen alle die Perspektive des Kunden ein.

Abbildung: Team mit stilisiertem Signal

Demonstrationsvertrauen

Deine Teammitglieder haben unterschiedliche Fähigkeiten, Prioritäten und Problemlösungsstile. Das ist großartig … bis der Punkt kommt, an dem ihr euch nicht entscheiden könnt, welche Richtung ihr einschlagen sollt. Verwende dieses Spiel, um allgemeine Orientierungshilfen von den Führungskräften zu erhalten.

Verschiedene Kommunikationswellen

Projektposter

Funktionsübergreifende Projekte sind komplexer als Solo-Projekte. Nutzt dieses Spiel, um das zu lösende Problem, die strategische Anpassung, Risiken, Annahmen und mögliche Lösungen zu durchdenken.

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Gesundheitscheck für Projektteams

Beim Gesundheitscheck bewertet ihr euch im Hinblick auf acht Attribute, die typisch für erfolgreiche Teams sind. Dann verfolgt ihr eure im Laufe der Zeit erzielten Fortschritte.

Versammle dein Projektteam, um ehrlich über eure Zusammenarbeit zu diskutieren.

Moderierter Gesundheitscheck

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