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Team-Verbundenheit

Verbessere das Gefühl von Vertrautheit und Verbundenheit in deinem Team, indem du es Fragen beantworten lässt, um den Zusammenhalt zu fördern und ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln.

Stift-Symbol
Vorbereitung
0 Min.
Stoppuhrsymbol
Durchführung
60 Min.
Symbol: miteinander verbundene Personen
Teilnehmer
bis zu 10
Figuren im Gespräch

Team-Verbundenheit

Verbessere das Gefühl von Vertrautheit und Verbundenheit in deinem Team, indem du es Fragen beantworten lässt, um den Zusammenhalt zu fördern und ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln.

Personen, die in einem Raster diskutieren
Bleistift
Vorbereitung
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Durchführung
60 Min.
Symbol: miteinander verbundene Personen
Teilnehmer
bis zu 10

Team-Verbundenheit

Verbessere das Gefühl von Vertrautheit und Verbundenheit in deinem Team, indem du es Fragen beantworten lässt, um den Zusammenhalt zu fördern und ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln.

Stift-Symbol
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Durchführung
60 Min.
Symbol: miteinander verbundene Personen
Teilnehmer
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Leute, die Fragen stellen

Teamverbundenheit in Aktion

Das Team kommt für dieses Spiel auf Zoom zusammen.

Was du brauchst

Remote

Videokonferenz

Fragenliste

Persönlich

Fragenliste

Anleitung zur Durchführung dieses Spiels

1. Die Voraussetzungen für psychologische Sicherheit schaffen 5 Minuten

Erkläre, dass der Zweck dieses Spiels darin besteht, den Zusammenhalt im Team zu stärken, indem sich die Teilnehmer auf einer tieferen und persönlicheren Ebene kennenlernen.

Erkläre, dass bei dem Spiel Fragen gestellt werden, die alle im Team beantworten müssen. Versichere dem Team, dass die Beantwortung der Fragen freiwillig ist und sich keiner gezwungen fühlen muss.

Frage das Team, ob es Anmerkungen oder Einwände gibt. Das Spiel funktioniert nur, wenn sich alle wohl fühlen und offen über sich selbst sprechen!

2. Die Fragen durchgehen 55 MINUTEN

Stelle dem Team in der Runde die folgenden 13 Fragen, wobei du sicherstellst, dass jeder die Möglichkeit hat, jede Frage zu beantworten.

Diese Fragen wurden für geschäftliche Teams aus einer Liste von 36 Fragen ausgewählt, die der Psychologe Arthur Aron entwickelt hat, um zwischenmenschliche Nähe zu fördern.

Die Fragen

  1. Wenn du unter allen Menschen auf der Welt wählen könntest, wen würdest du gerne zum Essen einladen?
  2. Würdest du gerne berühmt sein? In welchem Bereich?
  3. Legst du dir jemals die Worte zurecht, bevor du jemanden anrufst? Warum?
  4. Was macht für dich einen „perfekten“ Tag aus?
  5. Wann hast du zum letzten Mal für dich selbst gesungen? Und wann für jemand anderen? Was hast du gesungen?
  6. Was bringt dich auf die Palme?
  7. Wenn du 90 Jahre alt werden könntest, was würdest du für die letzten 60 Jahre lieber haben: Den Körper oder den Geist eines 30-Jährigen?
  8. Wenn du plötzlich 10 Millionen Euro auf deinem Bankkonto hättest, was würdest du dir kaufen?
  9. Wofür bist du in deinem Leben am meisten dankbar?
  10. Wenn du morgen mit einer zusätzlichen Eigenschaft oder Fähigkeit aufwachen könntest, welche wäre das?
  11. Gibt es etwas, von dem du schon lange träumst, es zu tun? Warum hast du es noch nicht getan?
  12. Was war bisher der größte Erfolg in deinem Leben?
  13. Was ist dir bei einer Freundschaft am wichtigsten?
  14. Was ist deine liebste Erinnerung?
  15. Dein Haus mit all deinem Besitz fängt Feuer. Nachdem du deine Liebsten und deine Haustiere gerettet hast, kannst du ein letztes Mal ins Feuer laufen und einen Gegenstand retten. Welcher wäre das? Warum?
TIPP: GROSSE GRUPPEN

Ist deine Gruppe größer als 6 Personen kann es sein, dass du in einer Stunde nicht alle 13 Fragen beantworten kannst. Erhöhe in diesem Fall die verfügbare Zeit auf 90 Minuten oder wähle nur 9 Fragen aus.

TIPP: ZEIT FÜR ANTWORTEN

Lass dich nicht hetzen. Das Team muss nicht alle Fragen im Schnelldurchlauf beantworten. Einige Teilnehmer werden die Fragen relativ schnell beantworten, andere werden sich für jede Frage mehr Zeit nehmen. Es gibt kein Richtig oder Falsch – solange alle miteinander reden.


Follow-up und Abschluss

Wenn am Ende der Sitzung noch Zeit ist, frage jedes Teammitglied, was das Interessanteste war, was es über die Person zu seiner Rechten erfahren hat. Du hast es geschafft. Das war der erste Schritt zur Verbesserung der Teamverbundenheit!


Abbildung: Menschenansammlung

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