How Atlassian HR empowers its distributed workforce

Remote and hybrid work as well as new technologies like AI have required HR teams to change how they operate. Learn how Atlassian HR leaders and their teams embraced HR Service Management to adapt to the shifting landscape and continue to deliver great employee experiences in our distributed company.

In the past few years, we’ve seen a significant shift in our work environments with remote and hybrid setups. At Atlassian, we created our Team Anywhere policy to give employees more flexibility in where they choose to work, tap into pools of talent beyond where our offices are located, and to reimagine how work gets done - both for ourselves and our customers.

As a result, that brought a new set of questions our HR team had to tackle like:

  • How do we maintain and grow company and team culture when distributed, whether that’s connecting with coworkers or commemorating special occasions?
  • How does an employee get help for questions like getting access to a new tool, what professional development resources are available to them, and more?
  • How do we retain and develop talent in a changing labor market?

Join our Head of Global Talent and HRBP, Avani Prabhakar, and our Head of Atlassian Corporate Engineering, Tal Saraf, for a conversation with Product Marketing Manager Jeremy Cooley. They’ll chat about:

  • Tried and true practices that helped Atlassian HR maintain and grow our company culture, values, and teamwork with Team Anywhere
  • How to empower employee productivity in a remote environment
  • How having the right HR Service Management tools streamlines service experiences

Redner

Avani Prabhakar

Chief People Officer, Atlassian

Als Chief People Officer leitet Avani Prabhakar weltweit die Personalbereiche von Atlassian, bestehend aus Teams wie Talent, Employment Relations, People Insights, DEI (Diversity, Equity and Inclusion) und dem Team Anywhere.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im APAC-Raum, dem Nahen Osten und den USA konzentriert sich Frau Prabhakar auf die Unterstützung von Geschäftstransformationen, den Aufbau erstklassiger global verteilter Teams und die Entwicklung der Prozesse, Richtlinien und Praktiken, die es Atlassian-Mitarbeitern ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Tal Saraf

Head of Engineering, Atlassian Corporate Engineering

Tal Saraf, Head of Atlassian Corporate Engineering, leitet die Daten- und Geschäftssystemteams, die für die Skalierbarkeit des Unternehmens unerlässlich sind. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung verfügt er über zahlreiche Kenntnisse in der Entwicklung und Verwaltung verteilter Systeme in unterschiedlichen Umgebungen (Cloud, Server und Mobilgeräte). Zu seinen früheren Rollen gehören Führungspositionen bei Meta, Starbucks, Cisco, Amazon Web Services und Microsoft.

Jeremy Cooley

Product Marketing Manager, ITSM, Atlassian

Jeremy war früher Product Advocate bei Atlassian und hat eng mit unseren Evaluatoren zusammengearbeitet, damit diese besser nachvollziehen konnten, wie Jira Service Management und Confluence das Potenzial jedes Teams entfalten. Er spielt gerne Videospiele und sieht sich College-Football an.