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Informe sobre sostenibilidad
de Atlassian

Juntos construiremos una empresa que durará 100 años. El sexto informe de sostenibilidad de Atlassian detalla los avances que hemos hecho entre el 1 de julio de 2023 y el 30 de junio de 2024.

Icono de hoja

Planeta

Nuestro compromiso es lograr cero emisiones netas para 2040.

Creemos en lograr un progreso climático a largo plazo (juntos)

100 %

de la electricidad en las oficinas de EE. UU. y el uso de energía para trabajar desde casa está cubierto por nuestro acuerdo virtual de compra de energía (VPPA), que también ayudó a financiar un parque eólico en Texas.

Icono de resaltado

Nuestros aspectos destacados

Contratamos al 69 % de nuestros principales proveedores emisores y vimos un aumento del 43 % interanual en el número de proveedores que se han fijado objetivos basados en la ciencia (SBT).

icono de caja de sonido

Dónde nos quedamos cortos

Nuestras emisiones de viajes de negocios continúan aumentando, un 73 % más que con respecto al año anterior, a pesar de las mejoras en nuestra política de viajes. Si bien hemos involucrado a los líderes empresariales en otras estrategias para reducir las emisiones, fijar objetivos e impulsar el cambio de comportamiento lleva tiempo.

Icono de prismáticos

A dónde nos dirigimos

En el último año de nuestros objetivos a corto plazo, nos centramos en hacer todo lo posible para reducir las emisiones de los viajes y convencer a los proveedores de que se fijen sus propios objetivos. Al mismo tiempo, centraremos la atención en una estrategia para lograr nuestro objetivo de cero emisiones netas a largo plazo, recientemente aprobado, para el año fiscal 2040.


100 %

de la electricidad en las oficinas de EE. UU. y el uso de energía para trabajar desde casa está cubierto por nuestro acuerdo virtual de compra de energía (VPPA), que también ayudó a financiar un parque eólico en Texas.

icono de gente para gente

Personas

En Atlassian, creemos en el poder de la diversidad.

Nos dedicamos a garantizar la equidad para todos los Atlassians y nos comprometemos a fomentar una auténtica cultura de inclusión.

60 %

de aumento año tras año de la participación en los grupos de recursos para empleados (ERG) de Atlassian.

Nuestros aspectos destacados

La participación en los grupos de recursos para empleados (ERG) de Atlassian aumentó más de un 60 % interanual y ahora tenemos aproximadamente un 13 % de participación en toda la empresa. Las comunidades de ERG también se ampliaron los eventos que organizan, una pieza fundamental para fomentar conexiones auténticas y una cultura de inclusión.

Dónde nos quedamos cortos

Nuestra representación mundial de las mujeres ha seguido disminuyendo en los últimos dos años y, actualmente, representa el 34,2 % de todos los Atlassians, lo que supone un descenso del 1,4 % desde el año fiscal 2022. Sabemos que, para mejorar la representación general, tendremos que centrarnos en los esfuerzos de contratación y retención colaborando estrechamente con los líderes en toda la empresa.

A dónde nos dirigimos

Seguiremos haciendo evolucionar nuestros datos de Diversidad, equidad e inclusión (DEI) para ofrecer datos relevantes y acciones específicas de los departamentos a fin de capacitar mejor a los líderes, integrar la mitigación de los prejuicios en nuestros procesos y herramientas de personal, y ampliar el impacto externo de nuestras comunidades de ERG.


60 %

de aumento año tras año de la participación en los grupos de recursos para empleados (ERG) de Atlassian.

Icono de seguridad para clientes

Clientes

La transparencia y la responsabilidad sustentan nuestro enfoque con respecto a los derechos humanos.

Asimismo, nos basamos en los valores de Atlassian y los principios rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos.

Más de 40

usos de nuestra revisión de tecnología responsable para soluciones de IA de Atlassian y terceros para clientes, partners y empleados.

Nuestros aspectos destacados

Hemos desarrollado y compartido públicamente una plantilla de revisión de tecnología responsable y una guía para avanzar en la conversación sobre el desarrollo y la implementación responsables de los productos. En Atlassian, los equipos utilizaron la revisión más de 40 veces para evaluar los productos de IA externos, internos y de terceros.

Dónde nos quedamos cortos

A pesar de que rediseñamos e implementamos un proceso basado en los derechos humanos para evaluar los riesgos de Atlassian en relación con nuestros clientes, aún queda trabajo por hacer para que esto se traduzca en una diligencia debida con respecto al cliente, permanente y proactiva, como se indica en los principios rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos.

A dónde nos dirigimos

Seguiremos buscando prácticas recomendadas de diligencia debida para el desarrollo de productos e incorporaremos una mayor responsabilidad en Atlassian para fomentar una cultura comprometida con la tecnología responsable.


Más de 40

usos de nuestra revisión tecnológica responsable por parte de los equipos que desarrollan, implementan y utilizan soluciones de IA de Atlassian y de terceros para clientes, partners y empleados.

Icono de la comunidad

Comunidad

La Atlassian Foundation tiene la misión de dar rienda suelta al potencial de los equipos de impacto social.

Capacitamos a los equipos para que cambien vidas a través de la educación.

53 000

horas que los voluntarios de Atlassian dedican a lograr un impacto a escala mundial y en sus comunidades locales.

Nuestros aspectos destacados

La Atlassian Foundation donó 14,8 millones de dólares y 5300 licencias de productos gratuitas o con grandes descuentos a organizaciones sin ánimo de lucro, y los empleados de Atlassian registraron 53 000 horas de tiempo de voluntariado durante el año.

Dónde nos quedamos cortos

Aun con nuestro descuento del 75 %, el coste de los productos en la nube de Atlassian sigue siendo prohibitivo para algunas pequeñas organizaciones sin ánimo de lucro y empresas sociales. Estamos estudiando cómo hacer que los productos de Atlassian sean accesibles para todos los equipos de impacto social que quieran usarlos para aumentar su impacto.

A dónde nos dirigimos

Queremos que miles de equipos de impacto social describan el respaldo que reciben de la Atlassian Foundation como "de misión crítica". Utilizamos una combinación de fondos, personas, productos y prácticas para que los equipos de impacto social sean más eficaces y colaborativos.


53 000

horas que los voluntarios de Atlassian dedican a lograr un impacto a escala mundial y en sus comunidades locales.

Lee nuestro
informe de sostenibilidad

¿Quieres ver cómo lo
hicimos en años anteriores?

¿Quieres ver cómo lo
hicimos en años anteriores?

"Nuestro compromiso de hacer del mundo un lugar mejor siempre ha sido la luz que nos guía. Sin embargo, reconocemos que no es un camino lineal y que adoptemos adoptar una forma distinta de pensar de cara a los nuevos y emocionantes desafíos".

MIKE CANNON-BROOKES
DIRECTOR EJECUTIVO DE ATLASSIAN

"Nuestro compromiso de hacer del mundo un lugar mejor siempre ha sido la luz que nos guía. Sin embargo, reconocemos que no es un camino lineal y que adoptemos adoptar una forma distinta de pensar de cara a los nuevos y emocionantes desafíos".

MIKE CANNON-BROOKES
DIRECTOR EJECUTIVO DE ATLASSIAN