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Interpark + Atlassian

Con la migración de un servidor de implementación local a Cloud, pudimos eliminar datos innecesarios, reducir el tiempo dedicado al control de versiones y aprovechar las funciones de permisos de IP, lo que nos permitió mejorar la seguridad y la eficiencia y aumentar la satisfacción de los usuarios y administradores de la plataforma de Atlassian.

30%

de mejora de la organización al usar Atlassian Guard para los permisos de usuario

4.5

meses en total para analizar y ejecutar la migración sin problemas

Acerca de Interpark

Interpark Co., Ltd. inició su actividad en 1995 como el primer proveedor de servicios de compras por Internet de Corea del Sur, con el objetivo de satisfacer a los clientes y convertirse en un socio de comercio electrónico de confianza. Hoy en día, se ha convertido en una plataforma online integral que ofrece diversos servicios relacionados con el estilo de vida, como viajes, ocio, compras, libros y más.

Sector

Comercio electrónico

Ubicación

Corea del Sur

Número de usuarios

1600


Interpark mejoró la gestión de usuarios y la colaboración en toda la empresa en 4,5 meses al migrar a Atlassian Cloud Premium

El reto: Debido a las tendencias digitales del turismo a nivel mundial y al aumento de la carga de trabajo a causa de la pandemia, Interpark necesitaba una reforma de sus procesos empresariales para abordar los crecientes costes de las mejoras de mantenimiento y las dificultades para implementar cambios en los procesos empresariales.

La solución: Migraron a Jira y Confluence Cloud Premium con la ayuda de Dmove, Solution Partner Platino de Atlassian, y utilizaron Atlassian Guard para centralizar la administración de los usuarios.

Los resultados: Interpark eliminó el tiempo innecesario dedicado al control de versiones y los costes de gestión y, al mismo tiempo, mejoró la eficiencia del trabajo mediante la simplificación de los procesos, lo que hizo que tanto los usuarios como los administradores quedaran satisfechos. También se benefició de la mejora de los permisos y del aprovisionamiento de usuarios a través de Guard, todo ello durante un periodo de migración de 4,5 meses.

Evaluación y adopción de una solución para la gestión de proyectos general

Interpark evaluó y adoptó Jira para mejorar la gestión de proyectos general. Desde 2019, la empresa utiliza Jira y Confluence, después de plantearse la posibilidad de adoptar Confluence para maximizar la acumulación y el intercambio de conocimientos internos.

Tras la presentación inicial, el uso de Jira y Confluence en el trabajo aumentó gradualmente, lo que llevó a Interpark a plantearse migrar del servidor que usaba a un nuevo entorno. En cuanto se tuvo que comprobar la idoneidad entre las versiones de Data Center y Cloud, se tomó la decisión de migrar a la versión de Cloud, debido al complicado mantenimiento de la versión local, a la disponibilidad de nuevas funciones en la versión de Cloud y a la flexibilidad que ofrecía.

Como era la primera migración de un servidor a la nube que hacía la empresa, Interpark se centró en identificar el nuevo entorno y la nueva estructura, y también prestó especial atención a la disponibilidad de las funciones complementarias durante el proceso de migración.

Interpark invirtió una cantidad considerable de tiempo en evaluar diversas tecnologías para el proyecto de migración y, finalmente, eligió a Dmove, un Atlassian Platinum Partner, como su proveedor de soluciones preferido.

Con su amplia experiencia, su tecnología líder en el campo de la migración y su excelente asesoramiento, Dmove proporcionó una orientación valiosa y una preparación exhaustiva para el proyecto.

El asesoramiento tenía como objetivo optimizar el proceso general, empezando por las primeras etapas del proyecto e incluyendo la viabilidad de la migración de datos y la gestión eficaz de los cambios en el nuevo entorno.

Dmove identificó de forma proactiva los posibles problemas de migración de datos y compartió sus conclusiones con Interpark. A pesar de tener un periodo de migración relativamente corto de 1,5 meses y una fase exhaustiva de análisis y preparación de 3 meses, el proyecto avanzó sin problemas y sin interrupciones programadas.

Tras migrar a Cloud, Interpark implementó autorizaciones específicas para proyectos y espacios, con el fin de evitar el acceso no autorizado y eliminar el acceso innecesario a los datos, mejorando así la seguridad. Además, Interpark consiguió una reducción sustancial de la mano de obra necesaria para abordar las incidencias de seguridad y el tiempo de inactividad del servicio, así como una mayor eficiencia laboral al simplificar los procesos de los proyectos.

Teníamos dudas sobre el uso de un servidor de Cloud, en términos de seguridad y limitaciones de espacio. Sin embargo, con el asesoramiento que nos proporcionó Dmove, pudimos reducir los costes de gestión y ahorrar tiempo, además de mejorar la eficiencia del trabajo con la migración al servidor Cloud Premium.

Dificultades

  • Gestión de licencias
    • Tanto Jira como Confluence se utilizaban con las licencias de la versión de Server, lo que generaba problemas con respecto al proceso de migración debido a la interrupción de las licencias de Server.
    • Fue necesario comparar los planes de migración a Data Center o a Cloud.
  • Administración de sistemas
    • Falta de claridad con respecto al cuerpo administrativo principal de los sistemas de Jira y Confluence.
    • La carga que representaba realizar actualizaciones de versiones para abordar los puntos débiles de seguridad identificados o las tareas de mantenimiento del producto recaía en el sistema.
  • Gestión de procesos
  • Era difícil implementar cambios en el sistema cuando se modifica un proceso de trabajo.

Solución

  • Mejora de los procesos mediante consultas externas.
  • Decisión de migrar a la nube para minimizar los esfuerzos de gestión del sistema.
  • Comparación de los costes de licencia: simulación de precios de Data Center y Cloud.
  • Sincronización con el proveedor de ID de Google Workspace para gestionar y aprovisionar a los usuarios de forma eficiente en el entorno de Cloud.

Consecuencias

  • Una vez completada la migración a Cloud, la empresa obtuvo mejoras notables en el rendimiento de los procesos de todos los proyectos, lo que se tradujo en una mayor eficiencia.
  • Se redujo el tiempo de inactividad del servicio y la mano de obra necesaria para actualizar las versiones en respuesta a vulnerabilidades de seguridad.
  • Se consiguió mejorar la seguridad mediante la implementación de autorizaciones específicas para proyectos o espacios, lo que bloquea de forma eficaz el acceso innecesario a los datos (un 30 % de mejora de la organización).
  • La gestión de usuarios, facilitada por las funciones de sincronización y aprovisionamiento de ID de Google Workspace, no solo redujo los costes asociados a la gestión manual de los usuarios, sino que también proporcionó controles exhaustivos de permisos.
  • No era necesario hacer un mantenimiento del servidor, lo que se tradujo en una reducción de las necesidades de plantilla.
  • Las actualizaciones automatizadas y las funciones de seguridad mejoradas eliminaron la necesidad de mantenimiento y, por lo tanto, redujeron las averías y el tiempo de inactividad planificado.
  • El aumento del uso de funciones avanzadas mejoró la usabilidad no solo en los equipos, sino también en la colaboración con otros departamentos.
  • El nivel de satisfacción de los empleados aumentó debido a la implementación de un entorno de interfaz de usuario más limpio.
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Acerca de Interpark

주식회사 인터파크사는 무한고객중심 서비스와 감동 실현 그리고 믿음직한 이커머스의 동반자라는 사명으로 1995년 국내 최초의 인터넷 쇼핑 서비스를 시작 하였습니다.

현재는 여행, 여가, 쇼핑, 도서 등 라이프 스타일 전반에
아우르는 서비스를 제공하는 온라인 이커머스 플랫폼입니다.

Sector

Comercio electrónico

Ubicación

Corea del Sur

Número de usuarios

1600


대한민국 이커머스 리더 인터파크,
전사 협업 도구인 아틀라시안 솔루션
클라우드로 성공적 전환

글로벌 여행 업계에 불고 있는 디지털 전환 트렌드,앤데믹 영향으로 증가하는 업무량 등 복합적인
상황으로 업무 혁신이 필요했던 인터파크는 내부 혁신의 일환으로 전사의 업무 협업 도구로 사용하던 아틀라시안 솔루션을 기존의 서버 버전에서 클라우드로의 전환을 결정하였습니다.

전반적 프로젝트 관리를 위한 솔루션 검토 및 도입

인터파크사는 전반적인 프로젝트 관리를 위해 Jira 솔루션을 검토 및 도입하였고, 사내 지식 축적 및 공유의 기능을 최대로 활용하고자 Confluence 도입 검토를 시작으로 2019년부터 Jira와 Confluence를 사용해왔습니다.

도입이후 Jira와 Confluence의 업무 활용도가 점차적으로 증가함에 따라 기존 서버에서 새로운
환경으로의 전환을 고민했습니다. [Data Center 버전과 Cloud 버전 사이의 적합성 비교 검토가 필요한 시점에] 온프래미스 버전의 관리 부담과 클라우드에서 제공되는 신규 기능,
사용의 유연함 등을 이유로 Cloud 버전으로의 전환을 결정했습니다.

서버에서 Cloud로의 마이그레이션은 처음 경험해보는 것이였기 때문에 새로운 환경과 구조를 파악하는데 중점을 두며 진행을 했으며, add-on의 마이그레이션 가능 여부에 대해서는 고민이 많았습니다.

인터파크사는 마이그레이션 프로젝트를 위해 상당 기간 기술 검토를 진행하였고,
그 결과 아틀라시안 플래티넘 파트너 디무브(Dmove)사를 선정하게 되었습니다.

디무브(Dmove)사는 마이그레이션 분야에서 많은 기술 및 경험을 보유하고 있었기 때문에
프로젝트 방향과 사전 준비가 필요한 부분에 대해 훌륭히 컨설팅을 제공해 주었습니다.

기존 데이터의 마이그레이션 가능 여부 및 새로운 환경으로의 변화관리를 포함,
프로젝트 초반부터 프로세스 개선 관련 업무 전반에 걸친 컨설팅을 제공해 주었습니다.

데이터 마이그레이션시 예상되는 문제점에 대해 미리 확인, 검토하여 인터파크사와 공유를
해주었고 약 3개월 정도의 분석 및 준비 기간과 약 1.5개월의 짧은 마이그레이션 수행 기간에
진행되었던 프로젝트였는데도 불구하고 일정에 차질없이 진행되었습니다.

클라우드로의 전환 이후, 프로젝트 및 공간 별 권한을 정리하여 불필요한 데이터 액세스를 차단 및
제거하여 보안성을 증대 시켰을 뿐 아니라, 보안 취약점 발생 시마다 투입해야 했던 인력과
서비스 중지 시간이 대폭 감소한 것은 물론, 각 프로젝트별 개선된 프로세스를 이용하여 업무를 더욱 효율적으로 수행할 수 있었습니다.

보안 및 저장 공간 제약으로 Cloud 사용을 걱정했으나, 마이그레이션 경험
많은 디무브의 컨설팅을 통해 Cloud Premium로의 마이그레이션 진행하여 관리 비용과 시간은 절약하고,
업무 효율성을 높였습니다.”

챌린지

  • 라이선스 관리 측면
    • Jira, Confluence 모두 서버 버전의 라이선스를 사용 중에 있었으며 서버 라이선스 종료 예정에 따른 마이그레이션 고민
    • DataCenter 또는 Cloud 마이그레이션 시의 플랜 비교필요
  • 시스템 관리 측면
    • Jira, Confluence 시스템의 명확한 관리 주체가 불분명
    • 보안 취약점 발생 시마다 버전 업그레이드나 시스템 측면에서의 제품 유지보수 작업에 대한
      부담
  • 프로세스 관리 측면
    • 업무 프로세스 변경 발생시 시스템 상 수정된 프로세스를 직접 반영하기 어려움

솔루션

  • 외부 컨설팅을 통한 프로세스 개선
  • 시스템 관리 측면에서의 노력을 최소화 할 수 있도록 Cloud로 마이그레이션 결정
  • 라이선스 비용 측면에서의 비교: DataCenter 와 Cloud 가격 시뮬레이션
  • Cloud 환경에서의 사용자 관리와 Provisioning 효율성을 위해 Google Workspace ID 공급자 연동

영향

  • Cloud 마이그레이션 이후 각 프로젝트 별 개선된 프로세스 업무 수행 시 효율성 증가
  • 보안 취약점 발생 시 버전 업그레이드를 위한 인력 공수와 함께 수반되던 서비스 중단 시간 단축
  • 마이그레이션 시 프로젝트, 공간 별 권한 정리 작업을 통해 불필요한 데이터 엑세스를 방지 하여 보안성 강화 (약 30% 정리)
  • Google Workspace ID 연동을 통한 사용자 관리 및 Provisioning 기능을 통해 사용자 관리에 소요되는 비용 감소, 통제된 권한 관리가능
  • 서버 유지보수가 불필요해져서 인력 리소스 투입 감소
  • 자동 업데이트와 보안 강화로 별도로 관리할 필요가 없어지고, 장애 발생 및 계획된 다운타임 감소
  • 고급 로드맵 기능에 대한 활용도 상승 - 팀 내 뿐만 아니라 타 부서와의 협업에도 활용성이 증가
  • 깔끔해진 UI 환경에 대한 전직원 만족도 상승
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