Reflexiona sobre tu rendimiento y crecimiento trimestrales para prepararte para la evaluación con tu gerente.
Las evaluaciones del rendimiento trimestrales son una manera eficaz de compartir el progreso, proponer áreas de mejora y establecer metas de manera más regular que si lo hicieras una vez al año. Estos registros dan lugar a conversaciones formalizadas y a la vez productivas entre los gerentes y sus subalternos directos.
Antes de reunirte en persona, dedica un tiempo a pensar en el trimestre. Escribe algunos puntos destacados y cualquier aprendizaje crucial en el que te gustaría enfocarte durante el siguiente trimestre. Cuando se produzca el registro trimestral, puedes utilizar la sección Notas para tomar apuntes sobre la conversación.
Puedes apuntar cuál ha sido el progreso de los objetivos o prioridades individuales y las metas de desarrollo profesional. Añade cada objetivo o prioridad individual y registra cuál ha sido el progreso durante el trimestre. También puedes tomar apuntes sobre el progreso de metas de desarrollo profesional específicas.
Durante el registro trimestral, habla con el gerente sobre el feedback del trimestre anterior y define tus prioridades y metas de desarrollo profesional. Durante la conversación, anota las acciones y los próximos pasos acordados y añade fechas de vencimiento o plazos para asegurarte de que se lleven a cabo.
Crea un blog interesante para presentarte a tus compañeros.
Crea un blog interesante para presentarte a tus compañeros.
Concíbelo como tu readme.txt personal e intransferible.