La entrega continua empieza en el tablero de kanban de Jira
Kanban es un marco de trabajo que se suele utilizar en las metodologías ágiles y DevOps de desarrollo de software. Permite visualizar con claridad el trabajo y la capacidad de los equipos. Los tableros de kanban de Jira ayudan a los equipos a visualizar su flujo de trabajo, limitar el trabajo en curso y maximizar el rendimiento.
Tableros de kanban de Jira: agilidad y eficiencia
El tablero de kanban de Jira está diseñado para que los equipos puedan mejorar de forma continua la duración del ciclo y aumentar la eficiencia. El tablero de kanban de Jira es mucho más que un tablero de tareas, ya que permite hacer lo siguiente:
Promover la transparencia
Having a single source of truth helps teams more effectively communicate. Kanban boards let teams know where work stands at a glance by displaying the most relevant information for each story, work item, bug, or task.
Optimizar los flujos de trabajo
Los tableros de kanban representan de forma visual el trabajo en distintas fases. Los tableros de kanban de Jira permiten a los equipos definir y configurar flujos de trabajo, y pueden ser tan sencillos o complejos como haga falta.
Detectar los cuellos de botella fácilmente
Work in progress (WIP) is the number of stories in each status at a time. Establishing WIP limits is vital to prevent bottlenecks so that work item flow smoothly through your workflow.
Mejorar continuamente
Los informes ágiles de los tableros de kanban de Jira proporcionan métricas visuales en tiempo real que puedes utilizar para supervisar la duración del ciclo y detectar impedimentos en los flujos de trabajo con el diagrama de flujo acumulativo.
Hay un tablero de kanban de Jira para cada equipo
Los tableros de kanban permiten a tu equipo ver con total claridad lo que viene a continuación, de modo que cuando se termina un elemento de trabajo, el equipo puede pasar con rapidez al siguiente. Los tableros de kanban de Jira son ideales para los equipos que emplean metodologías ágiles, pero cualquier equipo puede utilizarlos para simplificar la gestión de proyectos. A continuación, te damos unas cuantas ideas.
Desarrollo de software
Kanban se suele utilizar para implementar un desarrollo de software ágil. Requiere una comunicación en tiempo real sobre la capacidad y una total transparencia del trabajo. Los elementos de trabajo se representan visualmente en un tablero de kanban, lo que permite a los miembros del equipo consultar el estado de cada uno de ellos en cualquier momento y en una única vista.
Marketing
Los departamentos de marketing gestionan proyectos grandes y complejos, como lanzamientos de productos y eventos, en los que participan varios equipos y personas con conjuntos de habilidades distintos. Los tableros de kanban de Jira son ideales para dar transparencia y visibilidad a los proyectos, así como para la gestión de proyectos diaria. Además, ayudan a los equipos a simplificar los procesos para prevenir los cuellos de botella y que los proyectos se lancen a tiempo.
Actividad empresarial y RR.HH.
Las actividades de contratación, dotación de personal y comunicación de las últimas noticias de la empresa a los empleados son un complejo proyecto de marketing en sí mismas. Los tableros de kanban de Jira ayudan a hacer un seguimiento de todos los componentes de un proyecto; por ejemplo, para actualizar la información profesional y de la empresa en un sitio web o crear materiales de comunicación interna, entre otras muchas cosas.
Términos y conceptos clave que debes conocer
Si no tienes experiencia con los tableros de kanban de Jira, familiarízate con estos términos antes de empezar. También puedes consultar más información sobre kanban y echar un vistazo a estas instrucciones paso a paso para gestionar un proyecto de kanban con Jira.
Límites del trabajo en curso (WIP)
WIP limits are critical for exposing bottlenecks in the workflow and maximizing flow. WIP limits are the maximum number of work item that can be in one column or step a workflow at any given time. When the column is “maxed-out”, the team needs to swarm on those work item and move them forward before new work item can move into that stage of the workflow.
Flujos de trabajo
Otra de las señas de identidad de los tableros de kanban son las columnas. Cada una de las columnas representa una actividad específica; todas en conjunto conforman un "flujo de trabajo". Las tarjetas van moviéndose por el flujo de trabajo hasta que este termina. Los flujos de trabajo pueden ser algo tan sencillo como "Por hacer", "En curso" y "Listo", o bien pueden ser mucho más complejos.
Carril
A swimlane is a way of categorizing work items on the Jira kanban board so that agile teams can easily see work items grouped by different criteria, such as by a user or by work item type.
Backlog
Los equipos que utilizan kanban suelen tener un backlog para su tablero. En el backlog, los clientes, los gestores de productos y los miembros del equipo plantean ideas para proyectos que el equipo puede adoptar cuando esté listo para ello. El punto de compromiso es el momento en que el equipo adopta una idea y se inicia el trabajo en el proyecto.
historias de usuario
One of the first things you’ll notice about a kanban board are the visual cards, known as work item in Jira. For agile teams, using Jira work item could encapsulate tasks, bugs, or user stories. Once on the board, these visual signals help teammates and stakeholders quickly understand what the team is working on.
Punto de entrega
The delivery point is the end of a kanban team’s workflow, typically when the product or service is in the hands of the customer. Kanban teams are continuously working to improve their lead time with the goal to move work item from the backlog to the delivery point as fast as possible.
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Aprende sobre metodología ágil con Jira y domina kanban como un profesional
Ahora que tienes los conocimientos básicos, consulta este tutorial para aprender a usar kanban con Jira.
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