Plantilla del plan de proyectos de metodología ágil

¿Qué incluye la plantilla de plan de proyecto de metodología ágil?

Una plantilla de planificación de metodología ágil puede ser tan simple como una hoja de cálculo prediseñada o tan compleja como una plataforma de software dedicada con múltiples vistas y funciones. Sea cual sea el formato, las ventajas son las mismas. Los responsables del proyecto tienen más claridad sobre los próximos plazos y el esfuerzo necesario para completar un proyecto, y los miembros del equipo saben lo que van a hacer en el próximo sprint.

Mejora de la calidad del código

Los equipos que utilizan plantillas ágiles de planificación de proyectos siguen enfoques iterativos para entregar el trabajo y mejorar los procesos en cada ciclo. Centrarse en la mejora continua permite a los equipos ofrecer un trabajo de calidad a un ritmo más rápido.

Colaboración simplificada

Las metodologías ágiles hacen hincapié en las ventajas de trabajar de forma interdisciplinar y un plan de proyecto ágil permite a los equipos facilitar la colaboración. Por ejemplo, en un plan de proyecto kanban se utiliza un tablero visual para hacer un seguimiento del progreso de los elementos de trabajo. Este tablero ofrece al equipo un espacio común, ayuda a identificar las ineficiencias en el flujo de trabajo y proporciona visibilidad del trabajo que está en marcha y del que viene después.

Adaptabilidad

La flexibilidad y la capacidad de respuesta son dos pilares de las metodologías ágiles. Los equipos que utilizan plantillas ágiles de planificación de proyectos tienen la posibilidad de cambiar rápidamente cuando se les presenta nueva información o cuando varían las necesidades. Las plantillas ágiles de planificación de proyectos de Jira facilitan la planificación dinámica de los proyectos, ya que las tareas, las dependencias y los plazos se actualizan automáticamente a medida que cambian los planes.

Priorización estratégica del trabajo

Las plantillas ágiles de planificación de proyectos promueven los sistemas de gestión de recursos al fomentar que los equipos sean estratégicos en la forma en que priorizan y gestionan el trabajo. Por ejemplo, los equipos que utilizan plantillas de planificación de scrum suelen trabajar en sprints o periodos en los que el equipo se compromete a realizar un número determinado de tareas. Esto ayuda a mantener al equipo concentrado y permite una entrega más rápida.