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Informe de investigación

Lecciones aprendidas: 1000 días de distribución en Atlassian

Todas las empresas a escala se distribuyen. En Atlassian, utilizamos la ciencia del comportamiento para descubrir cómo desempeñar correctamente el trabajo distribuido.

En este informe, encontrarás información clave y recomendaciones prácticas que te ayudarán a llevar tus equipos (ya) distribuidos hacia el éxito.

1000 días de distribución en Atlassian

Por qué sabemos que funciona nuestro enfoque

Sacamos el trabajo adelante

Las primeras investigaciones demuestran que los equipos distribuidos son más productivos porque adoptan nuevas formas de trabajo.

Estamos conectados

Hemos demostrado que reunir intencionadamente a los equipos 3 o 4 veces al año tiene un mayor impacto en la conexión que en la asistencia esporádica a la oficina.

Aún vamos a la oficina

Incluso con la política del teletrabajo, el 80 % de los Atlassians van a la oficina cada trimestre.

Los empleados quieren trabajar aquí

La tasa de aceptación de ofertas de candidatos ha aumentado un 20 % desde que permitimos a los Atlassians elegir dónde trabajar.


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Productividad

Cómo mejoramos la productividad en el trabajo

Los ejecutivos de Fortune 500 consideran que la baja productividad es su principal desafío. Descubre cómo llevamos un seguimiento y hacemos visibles los progresos, cómo estructuramos cuidadosamente nuestro tiempo y cómo organizamos reuniones eficaces y de alta calidad.

Conexión

Cómo mantenemos conectados a los equipos distribuidos

El tiempo presencial es fundamental, pero los equipos no necesitan estar juntos 260 días al año. Según nuestra investigación, las reuniones de equipo intencionadas aumentan la conexión durante 4 o 5 meses, especialmente entre los recién graduados y los nuevos empleados.

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Oficinas

Usa los datos para reinventar la oficina

No necesitas una oficina para hacer un buen trabajo. Eso no significa que las oficinas no importen. Obtén información sobre nuestras métricas exclusivas y cómo nos ayudan a mejorar la eficiencia operativa en lo que respecta a nuestra presencia en las instalaciones.


Preguntas frecuentes: Trabajo distribuido

¿Qué es el trabajo distribuido?
  

El trabajo distribuido se realiza en línea (en lugar de presencialmente). La mayoría de los trabajadores del conocimiento utilizan Internet para colaborar a través de una red distribuida la mayor parte del tiempo, independientemente de dónde trabajen.

¿Cuál es la diferencia entre el trabajo remoto, el trabajo híbrido y el trabajo distribuido?
  

El trabajo remoto es cualquier trabajo que se realiza fuera de una oficina designada. El trabajo híbrido es una combinación de tiempo obligatorio en la oficina y trabajo remoto.

Tanto el trabajo remoto como el híbrido son políticas específicas de cada empresa. El trabajo distribuido es una forma de trabajar, que es como lo hacen la mayoría de las personas que trabajan en una oficina, independientemente del tiempo que pasen en ella.

Si Atlassian apuesta por el trabajo distribuido, ¿por qué tiene 12 oficinas?
  

Las oficinas siguen siendo una parte importante de nuestra estrategia y tienen tres propósitos: conexión, pertenencia a la empresa y un lugar donde realizar el trabajo. Cuando haces que el tiempo en la oficina sea significativo, es más probable que la gente venga: vemos que el 80 % de los Atlassians visitan una oficina cada trimestre.

What are the benefits of distributed work?
  

Los equipos distribuidos pueden ser más productivos. Suelen utilizar las horas de trabajo superpuestas para organizar menos reuniones pero de forma más eficiente, y luego tienen suficiente tiempo de concentración y calma para pensar detenidamente.

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Trabajo en equipo a nivel global que funciona

Descubre lo que nos ha funcionado y lo que aún estamos probando. Usa nuestra información empírica para mejorar la colaboración en línea dentro de tu organización.

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