Hojas de trabajo para establecer objetivos

Este no es un marco tradicional para fijar objetivos, sino una serie de estrategias activas con las que tu equipo tendrá instrucciones detalladas para pasar de “¿podríamos?” a “¡lo conseguimos!”

Cuatro estrategias principales para fijar objetivos

Sigue estas estrategias para que el equipo conozca los problemas actuales, definir qué es para vosotros el éxito, determinar cómo vais a asignar recursos para alcanzar vuestros ambiciosos planes y comunicar vuestras prioridades a las partes interesadas.

Cartel del proyecto

Mantén en sintonía a todo el equipo e informadas a las partes interesadas.

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Objetivos, señales y medidas

Definid qué significa para vosotros lograr el éxito y cómo lo mediréis.

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Mano vertiendo líquido de un tubo de ensayo en un vaso de precipitado que contiene un líquido diferente

Planificación de capacidad

Crea un plan de capacidad para tu equipo, con su ayuda.

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Telescopio apuntando a estrellas en un cielo azul oscuro

Objetivos y resultados clave

Responsabilizaos y mantened informados a las partes interesadas.

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Diseñar un buen plan de procedimientos requiere un equipo de planificadores en buen estado. Utiliza el Monitor de estado para autoevaluarte con respecto a ocho atributos comunes entre los equipos de alto rendimiento y, luego, haz un seguimiento de tu progreso a medida que avances.

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