Pruebas integrales

Y... ¿POR QUÉ NECESITO ESTO?

¿Te has fijado alguna vez en que a los arquitectos y a los urbanistas les encanta crear modelos a escala? Hay un motivo para eso. Al tener que trabajar con tantos fragmentos de un todo, la mejor forma de asegurarse de que los constructores entiendan el papel que desempeña cada ventana y puerta es mediante una representación visual de todo el edificio.

Esto también se aplica al trabajo de oficina. Con frecuencia, nos enfrascamos tanto en aderezar el trabajo que debemos entregar en el sprint que nos olvidamos de que todo tiene que encajar en un sistema más amplio. Para los desarrolladores, esto puede dar pie a incidencias de integración. Para los equipos de RR. HH., podría tratarse de una nueva prestación para los empleados que estos no pueden gestionar mediante el sistema actual. En cualquier caso, implica no entregar una solución óptima.

Hemos observado que nuestros equipos más eficientes dedican tiempo al principio del proyecto a visualizar el resultado que entregarán y la forma en que interactuarán los clientes con él: ese es el objetivo de la prueba integral. Seguidamente, la iteran a lo largo de todo el proyecto, reciben feedback y le confieren una mayor fidelidad.

¿QUIÉN DEBE PARTICIPAR?

El impulsor de esta estrategia debe ser el propietario a tiempo completo, y los miembros más importantes del equipo deben participar en la creación de la demo según sea preciso.

Si hacéis sesiones de demo de forma periódica, no hace falta que el patrocinador ejecutivo asista a todas y cada una de ellas. Pídele que esté presente en la primera o en un par de ellas y, posteriormente, solo en los hitos más importantes que se vayan consiguiendo a medida que avanza el proyecto.