Adaptez votre framework
Jira est un outil de gestion de projets Agile qui prend en charge toute méthodologie Agile, qu'il s'agisse de Scrum, Kanban ou de votre propre création. Des tableaux Agile, backlogs, feuilles de route et rapports aux intégrations et extensions, vous pouvez planifier, suivre et gérer tous vos projets de développement logiciel Agile à partir d'un seul outil. Choisissez un framework pour découvrir comment Jira peut aider votre équipe à livrer des logiciels de qualité supérieure, et ce, plus rapidement. Vous souhaitez en savoir plus sur Agile ? Consultez Le Coach Agile, le guide pratique d'Atlassian sur le développement Agile.
Outils Agile pour Scrum
Scrum est une méthodologie Agile dans laquelle les produits sont créés en une série d'itérations de longueur fixe. Quatre piliers structurent ce framework : la planification des sprints, les stand ups (ou mêlées quotidiennes), les sprints et les rétrospectives. Jira est fourni avec un ensemble complet de fonctionnalités Agile qui permettent à votre équipe Scrum d'organiser facilement ces événements.
Outils pour la planification de sprints
Les réunions de planification de sprints définissent les tâches que l'équipe doit accomplir dans le sprint à venir, qui sont consignées dans le backlog, ou répertorient toutes les tâches à réaliser. Jira place votre backlog au centre de votre réunion de planification de sprint. Vous pouvez ainsi faire des estimations des stories, ajuster le périmètre du sprint, vérifier la vélocité et redéfinir la priorité des tickets en temps réel. Le modèle Scrum de Jira comprend plusieurs outils qui simplifient la planification de vos sprints.
Gestion des versions
Suivez les versions, les fonctionnalités et la progression en un coup d'œil. Cliquez sur une version pour consulter l'état complet, notamment les tickets, les données de développement et les éventuels problèmes.
Préparation du backlog en toute simplicité
Redéfinissez la priorité de vos user stories et bugs en toute facilité. Sélectionnez un ou plusieurs tickets, puis glissez-les dans votre backlog pour les réorganiser. Créez des filtres rapides pour remonter les tickets affichant des attributs importants.
Planification du sprint
Placez votre backlog au centre de votre réunion de planification de sprint. Avec le reste de l'équipe, faites des estimations des stories, ajustez le périmètre du sprint, vérifiez la vélocité et redéfinissez la priorité des tickets en temps réel.
Story points
Lancez des estimations, assurez le suivi et générez des rapports sur les story points afin que votre équipe puisse gagner en précision dans les sprints futurs. Utilisez des story points, des heures optimales ou votre propre méthode d'estimation.
Tableau scrum
Les tableaux Scrum permettent de visualiser toutes les tâches d'un sprint donné. Il est possible de personnaliser les tableaux Scrum de Jira, en fonction du workflow unique de votre équipe. Vous pouvez également ajouter facilement des éléments tels que des swimlanes afin de séparer des epics, des responsables ou encore des projets. À la fin du sprint, accédez à un aperçu complet de tous les tickets qui ont été terminés. De plus, tous les tickets non terminés vont automatiquement être déplacés dans le backlog pour être traités lors de la réunion de planification du sprint suivant.
Découvrez les analyses dans le contexte de votre travail
Quand vous planifiez
Durant votre sprint
Quand vous livrez
Suivez et gérez vos sprints
Un sprint est une itération de travail à durée fixe, en règle générale, d'une ou deux semaines. Le périmètre entier du travail doit être délimité et sa priorité, définie lors de la réunion de planification de sprint. Ces fonctionnalités suivent tout le travail à effectuer dans chaque sprint. Votre équipe peut ainsi se concentrer sur les tâches en cours.
Autorisations de sprint
Utilisez les autorisations de sprint pour définir les tâches que les utilisateurs peuvent consulter ou effectuer pour un projet donné. Grâce aux autorisations de sprint, vous pouvez mieux déléguer des autorisations et des responsabilités aux membres de l'équipe, offrant à toute l'équipe davantage d'autonomie et d'agilité.
Types de tickets personnalisés
Développez des types de ticket personnalisés pour le suivi des bugs, les stories, les courses de café et tout le reste. Configurez un workflow personnalisé et des champs personnalisés pour chaque type de ticket, afin que votre équipe puisse gérer le travail en fonction de ses besoins.
Workflows
Créez et combinez vos propres états de workflow et transitions personnalisés pour tous les types de tickets (bugs, stories, epics ou tournées de café). Tirez parti du moteur de workflows Jira performant pour mettre les tickets à jour automatiquement en fonction des événements d'autres systèmes ou pour définir les critères à remplir avant la progression d'un ticket.
Release Hub
Découvrez rapidement ce qui est inclus dans votre prochaine livraison et ce qui reste à accomplir pour son lancement. Rapprochez facilement votre code source et vos tickets : des avertissements automatiques sont générés pour les tickets présentant des builds défaillants, du code manquant ou des pull requests ouvertes.
Stand-ups ou scrums quotidiens
Les stand-ups, ou mêlées quotidiennes, sont des mini-réunions qui permettent à l'équipe de parcourir rapidement une brève liste des tâches accomplies, des tâches à accomplir et des tâches qui requièrent l'intervention d'une personne ou son aide. Grâce à Jira, votre équipe bénéficie d'un aperçu complet du travail en cours. Vous êtes ainsi prêt à discuter des points les plus importants à l'ordre du jour.
Autorisations de sprint
Utilisez JQL (Jira Query Language) pour rechercher rapidement et avec précision dans Jira des tickets qui vous ont été assignés, qui ont été mis à jour au cours des dernières 24 heures ou qui sont importants à ce moment-là afin de vous consacrer à vos scrums en étant bien préparé.
Tableaux de bord personnalisés
Gardez un œil sur l'avancement et identifiez les goulots d'étranglement en personnalisant votre propre tableau de bord Jira. Utilisez le Wallboard pour afficher votre tableau de bord sur un téléviseur afin que toute l'équipe puisse le consulter.
Meilleures rétrospectives grâce aux tableaux scrum
Jira contient de nombreux rapports Agile spécifiques aux équipes Scrum : par exemple, un graphique d'avancement ou de vélocité, grâce auquel votre équipe bénéficie d'informations essentielles sur le processus Agile. Les rapports alimentent les rétrospectives avec des données et mettent en valeur les domaines à améliorer pour les sprints à venir.
Graphique d'avancement
Suivez l'ensemble du travail restant et déterminez la probabilité d'atteindre l'objectif du sprint. Votre équipe gère ainsi son avancement et réagit en conséquence.
Rapport de sprint
Dans chaque sprint, identifiez le travail accompli ou reporté dans le backlog. Vous pouvez ainsi déterminer si votre équipe est surchargée ou si l'aléa est excessif.
Graphique de vélocité
Suivez le volume de travail accompli d'un sprint à l'autre. Vous pouvez calculer la vélocité de votre équipe et estimer de manière réaliste le travail qu'elle peut accomplir dans les sprints futurs.
Diagramme de flux cumulé
Un diagramme de flux cumulatif montre le nombre de tickets pour chaque état. L'équipe peut facilement repérer les blocages en consultant le nombre de tickets qui augmentent dans un état donné.
burndown de version
Suivez la date de livraison prévue d'une version. Contrôlez si la version va être livrée dans les délais. Vous pourrez ainsi prendre des mesures si le travail prend du retard.
Tableau de contrôle
Consultez le temps de cycle pour votre produit, version ou sprint. Déterminez si les données du process en cours peuvent être utilisées pour le calcul des performances futures.
burndown d'epic
Suivez le nombre prévu de sprints requis pour clôturer un epic. Contrôlez si l'epic a été livré dans les délais. Vous pourrez ainsi prendre des mesures si le travail prend du retard.
Outils Agile pour kanban
La méthodologie Kanban repose sur le concept de livraisons continues. Le travail est suivi dans un tableau Kanban qui affiche les états des tâches dans les colonnes et swimlanes. Un tableau Kanban repose sur quatre piliers importants qui aident les équipes à livrer des produits : les livraisons continues, les limites WIP (travail en cours), la liste des tâches et les colonnes ou swimlanes. Voici quelques outils prêts à l'emploi dans le modèle Kanban de Jira qui vous aident à exécuter Kanban au sein de votre équipe.
Fonctionnalités kanban
L'un des avantages de Kanban est que votre équipe peut se lancer sans presque aucun coût supplémentaire. Grâce à Jira, vous pouvez configurer votre tableau Kanban avec l'un de nos flux de travail par défaut et commencer à ajouter des tickets ou des stories immédiatement. Une fois que votre équipe s'est habituée au tableau, vous pouvez commencer à personnaliser votre projet, le flux de travail et les types de tickets pour répondre à vos besoins. Voici quelques fonctionnalités que vous pouvez configurer dans Jira.
Story cards
Votre tableau kanban affiche les informations les plus pertinentes pour chaque story, ticket, bug ou tâche. Cliquez dessus pour obtenir tous les détails, y compris le code source et les pull requests associés, la priorité, les commentaires, les pièces jointes et autres.
Configuration des limites WIP
Définissez les limites WIP (travail en cours) pour restreindre le nombre de stories au sein de chaque état à la fois. C'est une démarche importante qui permet d'éviter que les états deviennent des goulots d'étranglement et de vous assurer que les tickets circulent sans encombre au sein de votre workflow.
Swimlanes et colonnes
Configurez les colonnes pour représenter les états des principaux workflows, tels que « À faire », « En cours » et « Terminé ». Ajoutez des swimlanes pour regrouper le travail en flux selon les epics, les responsables, les projets ou tout autre élément pertinent pour votre équipe.
Workflows flexibles
Définissez et configurez des workflows distincts pour divers types de tickets ou mappez tous les types de votre tableau à un seul workflow unifié. Les workflows Jira peuvent être simples ou complexes, en fonction de vos besoins et de ceux de votre équipe.
Tableau Kanban
Les tableaux Kanban offrent à votre équipe la visibilité complète sur les tâches à venir. Ainsi, lorsqu'une tâche (ou une carte) est terminée, l'équipe peut rapidement passer à la tâche suivante. Dans le passé, un tableau Kanban était un tableau physique avec des post-its ou des cartes représentant des tâches. Les tableaux Kanban Jira contiennent tous les détails sur chaque tâche ; seules les informations les plus pertinentes sont affichées sur le tableau lui-même.
Rapports Agile pour kanban
Jira propose de nombreux rapports prêts à l'emploi et gadgets préinstallés permettant à votre équipe de suivre la durée de cycle pour vos livraisons de produits. Consultez les états des tickets au fil du temps ou vérifiez si les données de votre processus en cours peuvent être utilisées pour le calcul de futures performances. Les gadgets peuvent afficher des informations sommaires sur un projet ou un ticket de votre tableau de bord, tout en offrant un emplacement central pour un accès rapide à ces informations. Voici quelques rapports Kanban fournis dans Jira.
Diagramme de flux cumulé
Un diagramme de flux cumulatif montre le nombre de tickets pour chaque état. L'équipe peut facilement repérer les blocages en consultant le nombre de tickets qui augmentent dans un état donné.
Tableau de contrôle
Consultez le temps de cycle pour votre produit, version ou sprint. Déterminez si les données du process en cours peuvent être utilisées pour le calcul des performances futures.
Méthodologies mixtes ?
Certaines équipes Agile ont adopté des méthodologies mixtes pour soutenir leur méthode de travail. Par exemple, la méthodologie Scrumban utilise des sprints à durée fixe, des rôles de la méthodologie Scrum, les limites du travail en cours (WIP) et la durée de cycle de la méthodologie Kanban. Ou la méthodologie Kanplan, qui associe un backlog aux principes Kanban. Les fonctionnalités Jira peuvent être combinées afin que ces équipes puissent utiliser leurs outils sans contrainte.
Voici un récapitulatif de nos fonctionnalités Agile et des méthodologies correspondantes qu'elles appuient. Vous ne savez pas quel framework correspond le mieux à vos besoins ? En savoir plus sur la gestion de projets Agile.
Agile à l'échelle
L'implémentation d'Agile au niveau de l'équipe individuelle est relativement facile, et les résultats sont probants. Mais l'étendre à plusieurs équipes dans de grandes organisations présente un certain nombre de défis en matière de coordination, de collaboration, de gestion des dépendances, etc.
Où que vous vous trouviez dans votre parcours Agile (que vous encouragiez l'adoption d'Agile au sein d'un groupe d'équipes coordonnées ou que vous appliquiez un framework Agile à l'échelle comme SAFe ou LeSS), nous sommes là pour vous aider. Consultez notre page de solutions Agile à grande échelle pour en savoir plus.
Pour plus d'informations sur le sujet Agile à grande échelle, consultez le coach Agile.
