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Journée de l'innovation dédiée à l'IA

L'adoption de nouvelles technologies peut s'avérer difficile, surtout lorsqu'elles sont aussi puissantes que l'IA. Renforcez la confiance de votre équipe dans l'IA grâce au scénario de la journée de l'innovation dédiée à l'IA auquel votre équipe s'adonnera dans le cadre d'une journée consacrée à l'apprentissage et à l'utilisation de l'IA.

Personnes travaillant ensemble autour d'une table
Icône de liste
Temps de préparation

60 m

Icône de chronomètre
Durée

2 h

Icône de groupe
Personnes

3 à 5

RÉSUMÉ DE 5 SECONDES

  • Découvrir comment fonctionne l'IA.
  • Tester l'IA dans vos workflows.
  • Partager les éléments appris avec son équipe.
CE DONT VOUS AUREZ BESOIN
  • Visioconférence avec partage d'écran ou espace de réunion
  • Outils d'IA préférés (Rovo, par exemple)

Comment organiser une journée de l'innovation dédiée à l'IA

L'adoption de nouvelles technologies peut s'avérer difficile. Renforcez la confiance de votre équipe dans l'IA en passant une journée à apprendre et à utiliser l'IA.

Une journée de l'innovation dédiée à l'IA, qu'est-ce que c'est ?

Une journée de l'innovation dédiée à l'IA est consacrée à l'apprentissage et à la mise en pratique de l'IA afin d'améliorer les compétences de votre équipe. Les équipes comprendront mieux l'IA en découvrant son fonctionnement, en identifiant des cas d'usage pratiques et en expérimentant différents outils.

Pourquoi élaborer un scénario pour la journée de l'innovation dédiée à l'IA ?

Travailler avec une nouvelle technologie peut être intimidant, surtout lorsqu'elle est aussi complexe que l'IA. Des recherches ont montré que votre perception initiale d'un outil ou d'une technologie influe sur votre comportement à son égard, ce qui a une incidence sur les résultats que vous obtenez. Une journée d'apprentissage dédiée peut aider votre équipe à se familiariser avec l'IA et à tirer parti des avantages de ces outils.

Quand utiliser l'IA au travail

Les outils GenAI peuvent aider à acquérir des connaissances précieuses et à améliorer le travail des effectifs : l'objectif n'est pas de les remplacer. L'IA peut être utilisée de différentes manières sur le lieu de travail, notamment pour :

  • acquérir de nouvelles compétences et améliorer votre expertise actuelle
  • automatiser les tâches de routine
  • accélérer les workflows
  • améliorer la collaboration au sein de l'équipe

3 avantages de l'utilisation de l'IA au travail

  1. Accès plus rapide aux connaissances : l'IA vous permet de trouver des informations plus rapidement et plus facilement. Plus besoin de faire perdre du temps à vos collègues avec vos questions.
  2. Efficacité accrue: la communauté Teamwork Lab d'Atlassian a récemment découvert que les équipes qui intègrent régulièrement l'IA à leurs workflows sont 1,6 fois plus efficaces pour atteindre leurs objectifs et que la collaboration au sein de ces équipes est 1,9 fois plus efficace.
  3. Retour sur investissement supérieur : l'utilisation régulière de l'IA permet de doubler le retour sur investissement. Selon une recherche menée par la communauté Teamwork Lab, les organisations qui utilisent l'IA pour améliorer leurs prises de décisions peuvent réaliser un retour sur investissement annuel de 129,4 millions de dollars, contre seulement 65,1 millions de dollars pour celles qui l'utilisent uniquement pour des tâches spécifiques, ce qui représente un coût d'opportunité de 64,3 millions de dollars.

1. Préparer le scénario

Durée estimée : 60 MIN

Invitez votre équipe à une journée de l'innovation dédiée à l'IA. Pour les équipes distribuées, planifiez une réunion par visioconférence. Pour les équipes sur site, réservez un espace de réunion pour le scénario prévu.

Demandez ensuite à votre équipe de prendre 30 à 60 minutes pour se renseigner sur l'IA avant la réunion. Cela l'aidera à acquérir des connaissances de base sur le fonctionnement des modèles d'IA et la rassurera sur leur utilisation.

Vous pouvez également créer un canal de communication (dans Slack, par exemple) permettant aux participants d'échanger et de poser toutes leurs questions avant la journée de l'innovation dédiée à l'IA .

Enfin, demandez à votre équipe de passer en revue sa liste de tâches hebdomadaires. Notez toutes les tâches répétitives et chronophages, telles que la saisie de données, la planification et la génération de rapports, et présentez-les à la réunion.

2. Commencer le scénario avec une séance de brainstorming

Durée estimée : 30 min

Commencez la réunion par une séance de brainstorming collaboratif avec votre équipe afin de recueillir et de consigner les idées sur lesquelles les membres de votre équipe aimeraient travailler lors de la journée de l'innovation dédiée à l'IA.

Si vous avez du mal à trouver des idées, un bon point de départ est de revoir votre liste de tâches hebdomadaires. Y a-t-il des tâches répétitives sur cette liste et pour lesquelles l'IA pourrait vous aider en termes de rapidité et d'efficacité ? Choisissez quelques éléments à traiter au cours de la journée en sachant que les personnes peuvent travailler seules ou en équipe selon leurs préférences.

3. Tester l'IA dans vos workflows

Durée estimée : 1 à 3 heures

Les équipes ou les individus peuvent quitter la réunion et essayer leurs outils d'IA préférés (p. ex. Rovo). Voici quelques exemples d'expériences réalisées avec l'IA lors d'une journée de l'innovation dédiée à l'IA organisée par une équipe d'Atlassian :

  • Création d'un agent Rovo chargé de suggérer des experts en la matière internes pour les billets de blog
  • Utilisation de l'IA pour faire un résumé des données des e-mails et générer un rapport sur les contenus les plus performants
  • Demander à l'IA comment l'utiliser pour modifier un article en s'appuyant sur le guide de style d'Atlassian
  • Création d'une ébauche de présentation à partir de différentes pages Confluence
  • Rédaction d'un article de base de connaissances sur l'utilisation des directives de notre marque destinées aux freelances

4. Se regrouper et partager les éléments appris ainsi que les découvertes

Durée estimée : 30 min

Demandez aux membres de votre équipe de se réunir à la fin de la journée d'innovation dédiée à l'IA pour partager ce qu'ils ont appris, montrer des exemples d'utilisation de l'IA au travail et échanger.

Suivi

Partagez

Continuez à encourager votre équipe à expliquer comment elle intègre l'IA à ses workflows en consacrant davantage de journées à l'apprentissage et en ouvrant des canaux de communication pour continuer à partager.

Comment organiser une journée de l'innovation dédiée à l'IA

RÉSUMÉ DE 5 SECONDES
  • Découvrir comment fonctionne l'IA
  • Tester l'IA dans vos workflows
  • Partager les éléments appris avec son équipe

1. Préparer le scénario 60 min

Invitez votre équipe à une journée de l'innovation dédiée à l'IA. Pour les équipes distribuées, planifiez une réunion par visioconférence. Pour les équipes sur site, réservez un espace de réunion pour le scénario prévu.

Demandez ensuite à votre équipe de prendre 30 à 60 minutes pour se renseigner sur l'IA avant la réunion. Cela l'aidera à acquérir des connaissances de base sur le fonctionnement des modèles d'IA et la rassurera sur leur utilisation.

Vous pouvez également créer un canal de communication (dans Slack, par exemple) permettant aux participants d'échanger et de poser toutes leurs questions avant la journée de l'innovation dédiée à l'IA .

Enfin, demandez à votre équipe de passer en revue sa liste de tâches hebdomadaires. Notez toutes les tâches répétitives et chronophages, telles que la saisie de données, la planification et la génération de rapports, et présentez-les à la réunion.

Envie de savoir comment nous avons créé ces signes vitaux ?

Tout d'abord, nous avons mené des enquêtes à l'échelle de l'organisation pour recueillir des données. Ensuite, nous avons appliqué les principes de l'innovation axée sur les résultats tirés du livre d'Anthony Ulwick, What Customers Want, pour attribuer un score d'opportunité à chaque signe vital.

3. Tester l'IA dans vos workflows 1 à 3 heures

Les équipes ou les individus peuvent quitter la réunion et essayer leurs outils d'IA préférés (p. ex. Rovo). Voici quelques exemples d'expériences réalisées avec l'IA lors d'une journée de l'innovation dédiée à l'IA organisée par une équipe d'Atlassian :

  • Création d'un agent Rovo chargé de suggérer des experts en la matière internes pour les billets de blog
  • Utilisation de l'IA pour faire un résumé des données des e-mails et générer un rapport sur les contenus les plus performants
  • Demander à l'IA comment l'utiliser pour modifier un article en s'appuyant sur le guide de style d'Atlassian
  • Création d'une ébauche de présentation à partir de différentes pages Confluence
  • Rédaction d'un article de base de connaissances sur l'utilisation des directives de notre marque destinées aux freelances

Conseil : CARTOGRAPHIEZ VOS DONNÉES

S'il est utile de visualiser chacun de vos signes vitaux par rapport aux autres, vous pouvez tracer vos résultats sur un graphique en nuage de points.

Quand supprimer un signe vital

Si la satisfaction moyenne est supérieure à l'importance moyenne, soit le signe vital n'est probablement pas très important pour votre équipe, soit votre équipe en est déjà très satisfaite. À l'avenir, vous pourrez remplacer le signe vital par un signe à surveiller de plus près.

Groupe de points d'interrogation

Vous avez encore des questions ?

Démarrez une conversation avec d'autres utilisateurs du Playbook Atlassian des équipes, obtenez de l'aide ou donnez un feedback.

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