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Scénarios d'équipe / Tous les scénariosTous les scénariosTous les scénariosTous les scénarios

57 Résultats
Accords de coopération

Productivité

Accords de coopération

Créez des normes communes qui aident votre équipe à bien collaborer pour atteindre des objectifs communs.

Instructions des scénarios
Activités destinées à briser la glace

Connexion

Activités destinées à briser la glace

Nouez des relations et avancez dans votre travail.

Instructions des scénarios
Affiche d'équipe

Planification de projet

Affiche d'équipe

Décidez en équipe sur quoi travailler et pourquoi.

Instructions des scénarios
Affiche de projet

Planification de projet

Affiche de projet

Axez votre réflexion, partagez des idées et des mises à jour, et définissez des critères de réussite.

Instructions des scénarios
Affiche de projet informatique

Planification de projet

Affiche de projet informatique

Travaillez par itérations sur la stratégie et le périmètre de votre projet informatique.

Instructions des scénarios
Analyse des Cinq pourquoi

Débriefings

Analyse des Cinq pourquoi

Déterminez la racine d'un problème et découvrez les solutions possibles.

Instructions des scénarios
Analyses pre-mortems

Planification de projet

Analyses pre-mortems

Anticipez les risques afin de les éviter tant qu'il est encore temps.

Instructions des scénarios
Argumentaire éclair

Définition d'objectifs

Argumentaire éclair

Dans des termes simples, expliquez votre travail et la valeur qu'il apporte à vos clients.

Instructions des scénarios
Brainstorming disruptif

Collaboration

Brainstorming disruptif

Proposez de nouvelles idées en faisant du brainstorming avec rebondissement.

Instructions des scénarios
Canevas d'expérience

Planification de projet

Canevas d'expérience

Assurez-vous que votre projet ou service est réalisable et stratégiquement avantageux.

Instructions des scénarios
Cartographie de l'empathie

Planification de projet

Cartographie de l'empathie

Cartographier les personas des clients pour mieux comprendre leurs besoins.

Instructions des scénarios
Cartographie des dépendances

Connexion

Cartographie des dépendances

Comprendre et éviter les goulots d'étranglement dans les projets

Instructions des scénarios
Cartographie du parcours client

Planification de projet

Cartographie du parcours client

Apprenez à comprendre le parcours client du point de vue d'un persona donné.

Instructions des scénarios
Cercle d'apprentissage

Connexion

Cercle d'apprentissage

Faites la promotion de l'apprentissage permanent au sein des équipes et entre elles.

Instructions des scénarios
CheckOps

Communication

CheckOps

Vérifiez les métriques opérationnelles pour améliorer l'expérience des développeurs.

Instructions des scénarios
Communications entre les parties prenantes

Communication

Communications entre les parties prenantes

Élaborez un plan de communication pour les projets spéciaux ou les activités normales.

Instructions des scénarios
Communications sur la réponse aux incidents

Communication

Communications sur la réponse aux incidents

Ne vous contentez pas de résoudre le problème, tenez vos clients au courant.

Instructions des scénarios
Compromis

Prise de décision

Compromis

Définissez et hiérarchisez les variables de votre projet.

Instructions des scénarios
Connexion de l'équipe

Connexion

Connexion de l'équipe

Tissez des liens avec vos collègues et apprenez à mieux les connaître.

Instructions des scénarios
Contrôle de santé des équipes

Culture

Contrôle de santé des équipes

Évaluez l'état de santé de votre équipe et élaborez une planification d'amélioration.

Instructions des scénarios
Création d'une vision

Définition d'objectifs

Création d'une vision

Décrivez la vision de votre équipe pour l'avenir.

Instructions des scénarios
Définir les priorités en équipe

Priorisation

Définir les priorités en équipe

Convenez des priorités et définissez les conditions dans lesquelles vous pouvez reporter des tâches ou les abandonner.

Instructions des scénarios
Définition du problème

Planification de projet

Définition du problème

Apprenez à comprendre les tenants et les aboutissants d'un problème.

Instructions des scénarios
Démo d'approbation

Communication

Démo d'approbation

Obtenez du feedback de votre équipe de direction lorsque vous en avez le plus besoin.

Instructions des scénarios
Démo de bout en bout

Communication

Démo de bout en bout

Visualisez votre projet et demandez du feedback à chaque étape du processus.

Instructions des scénarios
Enquête sur l'expérience des développeurs

Culture

Enquête sur l'expérience des développeurs

Découvrez les points faibles et améliorez l'expérience de vos développeurs.

Instructions des scénarios
Entretien client

Prise de décision

Entretien client

Découvrez les besoins de vos clients.

Instructions des scénarios
Examen contextuel

Planification de projet

Examen contextuel

Observez de quelle manière votre produit ou service est utilisé par les clients.

Instructions des scénarios
Impact sur la vie professionnelle

Connexion

Impact sur la vie professionnelle

Développez votre empathie et identifiez le bon support tout en vous adaptant au télétravail.

Instructions des scénarios
Journée de l'innovation dédiée à l'IA

Connexion

Journée de l'innovation dédiée à l'IA

Tirez le meilleur parti de GenAI en consacrant une journée à l'apprentissage et à son utilisation.

Instructions des scénarios

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Questions fréquentes

Questions fréquentes

Que sont les scénarios ?
  

Les scénarios sont des exercices tactiques étayés par des recherches et conçus pour vous permettre de relever plus facilement des défis importants.

Les scénarios vous aident à appliquer les pratiques de notre System of Work, des comportements courants dans les organisations technologiques prospères selon les recherches d'Atlassian.

Chaque scénario inclut des instructions détaillées qui aident à développer de nouvelles capacités et se terminent par des éléments d'action pour accélérer l'avancement.
En quoi les scénarios diffèrent-ils des pratiques ?
  

Les pratiques sont les comportements courants dans les organisations prospères selon nos recherches.

Les scénarios sont des exercices tactiques éprouvés et conçus pour vous aider à appliquer nos pratiques.
Le System of Work, c'est quoi ?
  

L'Atlassian System of Work est notre philosophie qui explique comment les organisations axées sur la technologie doivent fonctionner, en connectant les équipes technologiques et métier afin de maximiser l'impact, une tâche impossible à réaliser seul.
Est-ce que chaque scénario inclut un modèle ?
  

Non. Certains scénarios incluent des modèles utiles qui permettent de documenter, de suivre et de lancer les scénarios.

Les modèles sont des contenus accessoires et non requis pour exécuter un scénario.
L'utilisation des scénarios est-elle gratuite ?
  

Oui, les instructions et le contenu des scénarios sont gratuits. Utilisez-les autant que vous le souhaitez et n'hésitez pas à partager ces ressources avec d'autres.
Les scénarios sont-ils réservés aux équipes ?
  

Non. Les dirigeants, les équipes et les personnes peuvent lancer des scénarios pour maximiser leur impact et accélérer l'avancement.
Est-ce que les scénarios sont réservés aux clients Atlassian ?
  

Non. Le Playbook de l'équipe est une ressource gratuite et ouverte, dont toute personne ou équipe peut bénéficier.
Où puis-je en savoir plus sur les recherches qui sous-tendent les scénarios ?
  

De nombreux scénarios incluent des recherches menées par le Teamwork Lab d'Atlassian, notre groupe interne de docteurs en sciences du comportement et d'experts en travail d'équipe. Le Teamwork Lab étudie les équipes de tous les secteurs et mène des expériences auprès de milliers d'équipes Atlassian afin de découvrir les méthodes de travail les plus efficaces et les plus éprouvées pour toutes les équipes distribuées modernes.
Je ne connais pas bien les scénarios. Par où dois-je commencer ? Dans quel ordre dois-je exécuter les scénarios ?
  

Il n'y a pas d'approche unique quant aux scénarios à lancer en premier, mais notre quiz sur les recommandations de scénarios est un excellent outil pour vous aider à vous lancer.

Vous pouvez aussi identifier le pilier du System of Work sur lequel vous concentrer en utilisant la barre de navigation sur la page de la galerie de scénarios pour trouver des scénarios pertinents.
Je ne suis pas à l'aise à l'idée d'animer un scénario. Que dois-je faire ?
  

Nous sommes convaincus que le leadership revêt de nombreuses formes et que les scénarios peuvent être exécutés par n'importe qui.

Tous les scénarios sont accompagnés d'une liste détaillée du travail préparatoire, d'instructions pas-à-pas et de conseils utiles basés sur l'expérience des animateurs de scénario d'Atlassian.

Dans certains scénarios d'équipe, l'aide d'une personne extérieure à votre équipe sera bénéfique pour permettre à tout le monde de participer. Le cas échéant, demandez à un collègue externe à votre équipe de lancer le scénario.

Si vous avez des questions spécifiques sur l'animation, consultez nos conseils d'animation ici ou envoyez-nous un e-mail à l'adresse teamplaybook@atlassian.com, et nous verrons comment nous pouvons vous aider !
J'ai une question ou un commentaire à faire sur un scénario. Comment dois-je procéder ?
  

Nous serions enchantés de savoir ce qui fonctionne chez vous et ce qui ne fonctionne pas. Envoyez-nous vos questions ou commentaires par e-mail à l'adresse teamplaybook@atlassian.com.