LPM metrics: Data-driven insights that deliver value

Learn how a lean portfolio management approach with the the right metrics and data helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value.

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A winning portfolio strategy requires teams to agree on how they will measure success.  Projects that span more than a year often leave teams unsure if they're on the right path and driving toward out-of-date goals. A lean portfolio management approach based on shorter cadences and continuous delivery, with a focus on the objective evaluation of working systems, helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value. 

Watch this final part of a three-part series for a conversation about identifying the right measurements for your organization's goals and how to capture the data you need. In this presentation, Rune Kølle Christensen, an SPCT and SAFe Strategic Advisor, along with Derek Huether, a Jira Align Senior Solutions Engineer, discuss the best practices for how to glean insights from data to help drive better decision-making.

In this webinar you will learn:

  • How to align on the top-priority objectives you need to meet
  • The importance of leading indicators that tell you when you're on the right track
  • Steps to determine the best metrics that help your team make decisions
  • How to capture the right data so you can iterate with confidence

Intervenants

Rune Kølle Christensen

SPCT & SAFe Strategic Advisor

Rune Kølle Christensen est Senior Consultant et SAFe Trainer chez Scaled Agile, Inc. Il a plus de 20 ans d'expérience au sein d'équipes de développement logiciel Agile à grande échelle dans les secteurs des télécommunications, de la finance et de l'énergie. Rune aide les organisations à implémenter des pratiques Lean-Agile afin d'améliorer la prévisibilité et d'accélérer la commercialisation.

Derek Huether

Principal Solutions Engineer

Ces 20 dernières années, Derek a contribué à transformer les méthodes de travail dans des agences fédérales, comme les Archives nationales et le National Institutes of Health, ainsi que dans des entreprises telles que Walmart, GEICO et Capital One. Lorsqu'il travaillait chez Capital One, il a dirigé l'implémentation de Jira Align/Enterprise Insights à l'échelle de l'entreprise. Il a également fondé Agile Baltimore, une organisation communautaire dédiée à la promotion des pratiques Lean et Agile dans la région de Baltimore (Maryland). Il a écrit plus de 600 articles et publié deux livres.