Modello Recensione delle prestazioni di Lenny
di Lenny Rachitsky, Podcaster @ Lenny Rachitsky
Identifica le prestazioni e le aree di miglioramento per i dipendenti.
FUNZIONALITÀ PRINCIPALI
Categorie
Dalla raccolta di feedback all'identificazione delle aree di sviluppo, questo modello fornisce un approccio dettagliato alla preparazione delle conversazioni sulle prestazioni per i manager.
Questo modello fornisce ai manager gli strumenti necessari per supportare efficacemente la crescita professionale dei membri del team guidandoti a evidenziare i risultati, sfruttare i superpoteri e fissare obiettivi di sviluppo chiari.
Questo modello viene offerto da Lenny Rachitsky. Scopri di più su come utilizzare questo modello nel post del blog originale di Lenny.
- Istruzioni
- Perché scegliere Confluence?
Come usare la revisione delle prestazioni di Lenny
Fase 1: raccogliere idee dagli altri
Usa il tuo riporto diretto per identificare da cinque a otto persone in grado di proporre delle idee. Quindi invia un'e-mail (mettendo tutti in copia) con tre semplici domande:
Quali 2-3 cose [Nome] dovrebbe iniziare a fare? Perché?
Quali 2-3 cose [Nome] dovrebbe continuare a fare? Perché?
Quali 2-3 cose [Nome] dovrebbe smettere di fare? Perché?
Fase 2: completamento dell'autovalutazione da parte del riporto diretto
Contemporaneamente, chiedi al tuo riporto diretto di completare un'autovalutazione rispondendo alle tre domande seguenti:
Quali sono stati i tuoi cinque risultati più importanti durante questo ciclo?
Su quali 2-3 aree vuoi concentrarti nel prossimo ciclo?
Quali sono i tuoi obiettivi di carriera per i prossimi due anni?
Fase 3: formula i tuoi pensieri
Mentre aspetti il feedback, inizia a riflettere sulle prestazioni del tuo riporto. Rifletti su quanto segue:
Cosa ha fatto bene?
Quali sono i suoi limiti?
Puoi elencare uno o due ambiti su cui concentrarsi nel prossimo ciclo?
Passaggio 4: compila il modello
Prendendo spunto dagli altri riporti, dall'autovalutazione del riporto diretto e da quella effettuata da te, inizia a compilare il modello. Inserisci quanti più dettagli possibile e aggiungi esempi o dati pertinenti.
Fase 5: fornisci l'analisi delle prestazioni
Ora che il modello è stato compilato, è il momento di condividere il feedback con il tuo riporto diretto. Pianifica un incontro per rivederlo insieme, invia i contenuti in anticipo e prepararti a una conversazione costruttiva che aiuterà il tuo team a migliorare.
Questi passaggi sono il riassunto del post del blog originale di Lenny The Power of Performance Reviews: Use This System to Become a Better Manager.
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