Inizia valutando i tuoi punti di forza e le aree di miglioramento. Esamina il lavoro che hai svolto da quando hai iniziato questo ruolo. Cosa è andato bene? Cosa poteva andare meglio? Analizza tutti gli elementi, concentrandoti sulle abilità e sulle competenze elencate nel tuo profilo professionale.

Se non sai da dove iniziare, un esame delle analisi delle prestazioni e dei feedback ricevuti dai manager e dai colleghi dovrebbe aiutarti a individuare delle linee guida e a identificare le abilità o le competenze su cui lavorare durante il prossimo ciclo di verifica.

Fissa da 3 a 5 obiettivi per il prossimo ciclo di verifica. Gli obiettivi devono essere specifici, misurabili e raggiungibili, nonché pertinenti al tuo profilo professionale. Per ogni obiettivo impostato, scrivi in che modo intendi misurare il successo, identifica gli elementi di supporto di cui necessiterai e tieni traccia delle opportunità che ti aiuteranno a raggiungerlo.

Ad esempio, se il tuo obiettivo è imparare lo spagnolo, puoi seguire delle lezioni online per migliorare le tue competenze linguistiche. Per misurare il successo, un collega bilingue può valutare le tue interazioni con i clienti ispanofoni.

Fissa degli incontri di controllo regolari con il tuo manager per tenere traccia dei tuoi progressi. Dopo ogni incontro, aggiorna la data nella colonna Data ultimo aggiornamento e aggiungi una o due frasi per descrivere l'avanzamento dall'ultimo incontro. Anche se non ne hai fatto nessuno, è importante annotarlo: in questo modo sarai davvero consapevole dei tuoi risultati.

Se il manager è occupato, chiedi a un collega di incontrarti su base regolare per poter parlare con qualcuno dei tuoi obiettivi. Questo minimo carico di pressione sociale può fare magie. Potresti persino poter ricambiare il favore in futuro!