Comunica con il tuo manager sulle priorità e i temi chiave per ottenere il riconoscimento che meriti.
Usa questo modello per ottimizzare il modo in cui comunichi con il tuo manager in modo da avere meno stress, fare del tuo meglio e ottenere il riconoscimento che meriti.
Questo modello viene offerto da Lenny Rachitsky. Scopri di più su come utilizzare questo modello nella newsletter di Lenny.
In modo conciso, spiega per quali ostacoli hai bisogno di aiuto. Descrivi il problema e spiega per cosa vorresti ricevere assistenza in modo da risolvere il problema.
Ora elenca le tue priorità attuali. Aggiungi una breve descrizione dei tuoi progetti attivi, aggiungi link pertinenti, condividi gli aggiornamenti sullo stato di avanzamento e annota tutti gli elementi di azione di cui il tuo manager deve essere a conoscenza.
Usa l'ultima sezione per elencare tutte le considerazioni più importanti che vorresti condividere con i tuoi manager. Può essere qualcosa di importante, ma non urgente, come la segnalazione di problemi iniziali, i progetti futuri, i prossimi PTO o i cambiamenti all'interno del team.
Condividi regolarmente queste informazioni con il tuo manager via e-mail o su una pagina di Confluence.
Questi passaggi sono stati riassunti da un post nella newsletter di Lenny.
Analizza la crescita e le prestazioni trimestrali in preparazione della revisione con il manager.
Analizza la crescita e le prestazioni trimestrali in preparazione della revisione con il manager.
Organizza riunioni individuali e mantieni rapporti di lavoro produttivi.
Consenti ai membri del team di condividere l'andamento del lavoro alla fine di ogni settimana.