Dai vita alle funzionalità del tuo prodotto
Le funzionalità del prodotto che tu e il tuo team volete lanciare il prossimo anno non sono poche. Tuttavia, per farlo, devi tenere traccia di tutte le tue idee e monitorarle costantemente. Il modello Roadmap del prodotto può esserti di grande aiuto: compilalo per avere una visione d'insieme di tutte le funzionalità che hai indicato, quindi condividilo in modo semplice con il team dirigenziale e gli altri team.
Prima di dedicarti anima e corpo alle funzionalità che vuoi lanciare, concentrati sulle informazioni fondamentali. Nella sezione Missione del team nella parte superiore del modello, indica l'obiettivo principale che tu e il tuo team volete raggiungere. Nella sezione Informazioni sul progetto, inserisci tutti i dettagli o la documentazione pertinenti che potrebbero essere utili a chi legge questa pagina. Dagli OKR e i link a Jira a istruzioni per l'archiviazione dei bug, pensa a questa come a un'opportunità per raccogliere le informazioni che è necessario conoscere e risparmiarti un'infinità di domande e dubbi nel lungo termine.
Anche se la sezione Panoramica della roadmap è la prima del modello, vai avanti e saltala per il momento. Concentrati invece sulla pianificazione di ogni trimestre nelle sezioni indicate come T1, T2 e così via. Utilizza queste tabelle per annotare le date di lancio delle funzionalità, le priorità, l'impegno, lo stato e altre informazioni (come collegamenti a pagine del progetto e modelli). Se stai pianificando una roadmap di durata inferiore a un anno, puoi eliminare senza problemi i trimestri non pertinenti.
Ora che hai suddiviso le varie parti, sarà molto più semplice tornare indietro e completare la sezione Panoramica della tabella di marcia del modello. In questo modo avrai una sequenza temporale visiva, che ti sarà utile per il lancio delle funzionalità. Usa le corsie per individuare i tuoi diversi progetti e le barre per mostrare la pianificazione di funzionalità o elementi specifici. Punta sulla semplicità e sulla chiarezza: questo renderà la panoramica molto più facile da consultare (e, di conseguenza, anche più utile).
Ti risparmieremo tutti quei cliché su cosa succede di solito ai piani migliori. Sai bene che tutto può cambiare, quindi non pensare che la tua roadmap non possa essere modificata. Man mano che le situazioni evolvono nel corso dell'anno, torna su questo modello e apporta le modifiche necessarie. In questo modo, tutti i membri della tua organizzazione disporranno sempre delle informazioni più aggiornate e accurate sui rilasci.
Tu e il tuo team volete lanciare quintali di funzionalità del prodotto il prossimo anno, o comunque in un futuro non troppo lontano. Usa il modello Roadmap del prodotto per creare un piano e una sequenza temporale.
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