Riunisci il tuo team per l'avvio di un progetto
Avviare un progetto può essere altrettanto difficile che portarlo a termine. Affinché i membri del team possano iniziare a lavorare, devono prima comprendere la vision, la missione e la strategia del progetto. Utilizza il modello Lancio del progetto per condurre la relativa strategia. Creata dai coach del Playbook dei team Atlassian ,la strategia di lancio del progetto è un esercizio da svolgere in team che aiuta i leader di progetto a comunicare nuovi piani e i team a definire gli obiettivi.
Inizia decidendo e assegnando i ruoli per il tuo progetto. Utilizza il modello per @menzionare membri del team, facilitatori e qualsiasi altro stakeholder. Digita /link per aggiungere materiale di supporto a cui devi fare riferimento quando conduci lo scenario strategico. Condividi la pagina prima della riunione e incoraggia i partecipanti ad aggiungere commenti e domande.
Ora che sei pronto a guidare l'avvio di un progetto, utilizza il modello per collaborare con tutti coloro che partecipano allo scenario strategico. Inizia condividendo la visione iniziale, la missione e i test sulla missione del progetto. Poi i partecipanti modificano il modello insieme per creare dichiarazioni riviste sul progetto. Le idee possono essere votate velocemente aggiungendo emoji pollice in su o giù. Digita : per scegliere e aggiungere emoji.
Durante la creazione delle dichiarazioni sul progetto e la discussione degli obiettivi, utilizza il modello per prendere nota delle domande in sospeso e delle attività che i membri del team devono completare dopo la riunione. Descrivi brevemente ogni task, @menziona i responsabili e aggiungi gli elementi di azione che devono essere affrontati. I membri del team devono spuntare gli elementi di azione non appena li completano.
Pianifica, conduci e registra una sessione di brainstorming da remoto per far emergere la prossima idea brillante.
Pianifica, conduci e registra una sessione di brainstorming da remoto per far emergere la prossima idea brillante.
Aggiorna con regolarità i dirigenti e l'intero team sulle prestazioni aziendali e del prodotto.