Modello Sparring

di Atlassian

Collabora con il team per ottenere un feedback rapido sul lavoro in corso

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI
Collaborazione tra team
Feedback
Comunicazione

Categorie

Gestione del prodotto
Progetta
Modello Pagina

Il modo in cui avviene lo scambio di feedback può influire sul livello di affiatamento tra i membri del team. Mentre i feedback efficaci aumentano la produttività, quelli inconcludenti possono condurre a un ciclo infinito di e-mail e riunioni. Lo sparring è una tecnica di collaborazione che consente alle persone di scambiarsi rapidamente feedback costruttivi e attuabili su qualsiasi progetto. Utilizza il modello Sparring per condurre la relativa strategia. Creata dai coach del Playbook dei team Atlassian, la strategia di sparring è un esercizio di gruppo che aiuta i team a dare un impulso significativo all'avanzamento del lavoro.

Come utilizzare il modello Discussione

Passaggio 1. Prepara una sessione di discussione

Prima di avviare una sessione di discussione, prepara tutte le informazioni e le risorse di cui i partecipanti avranno bisogno per esaminare il tuo lavoro. Usa il modello per @ menzionare i partecipanti e aggiungere contesto sul lavoro in corso e sul feedback di cui hai bisogno. Aggiungi link alle bozze di lavoro e a qualsiasi altra risorsa di riferimento durante la sessione di discussione.

Passaggio 1. Prepara una sessione di discussione

Passaggio 2. Discuti sul lavoro in corso

Ora che è tutto pronto, inizia la sessione di discussione spiegando il tuo lavoro e indicando gli elementi su cui hai bisogno di feedback. Incoraggia i partecipanti a presentare nuovi punti di vista e a mettere in discussione le ipotesi sul lavoro in corso. Quando arriva il momento della discussione, i partecipanti possono utilizzare il modello per porre domande e aggiungere commenti sugli aspetti del tuo lavoro che cambierebbero.

Passaggio 2. Discuti sul lavoro in corso

Passaggio 3. Discuti i feedback sulla discussione

Una volta che tutti hanno aggiunto commenti al modello, rivedi i feedback e approfondisci i temi ricorrenti insieme a tutto il team. Spiega le scelte alla base del tuo lavoro e chiedi ai partecipanti di condividere i loro consigli su come migliorarlo. Se devi eseguire il follow-up di una domanda in sospeso, digita /azione per creare e assegnare elementi di azione.

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