Prenditi del tempo per riflettere e rivedere i punti salienti dell'ultimo anno.
Esaminare un arco di tempo di 12 mesi è un ottimo modo per riflettere su punti salienti, risultati e sfide. La condivisione di questa rassegna annuale aiuta il tuo manager e i tuoi colleghi a vedere l'avanzamento e a identificare le lacune o le esigenze del team complessivo. Inoltre, può essere un nuovo punto di partenza per crescere e prosperare nel prossimo anno.
È troppo difficile ricordare cosa è successo di rilevante 6 o più mesi prima. Assicurati di dedicare del tempo alla fine di ogni mese per prendere nota dei principali risultati od ostacoli. Alla fine dell'anno, sarai in grado di guardarti indietro e ottenere una visione olistica di come è stato il tuo anno e di quanto hai realizzato.
Dopo aver preso nota dei punti salienti del mese, aggiungi immagini coinvolgenti o esplicative che li riflettano. Puoi divertirti con le foto di una vacanza, aggiungere grafici o tabelle degli obiettivi raggiunti e usare gli emoji per mostrare le emozioni che hai provato durante quel periodo di tempo.
Ora che l'anno è giunto al termine, condividi la tua rassegna annuale con il responsabile e i colleghi. Incoraggiali a condividere anche le loro rassegne. Durante l'ultima riunione stand-up settimanale dell'anno, puoi chiedere a tutti di condividere la loro visione generale dell'anno e ciò che hanno imparato e realizzato.
Organizza riunioni individuali e mantieni rapporti di lavoro produttivi.
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Utilizza questo modello per condurre una retrospettiva 4L con il tuo team.