Modello di backlog di prodotto
Semplifica la gestione dei task e l'assegnazione delle priorità con il modello personalizzabile di backlog di prodotto di Jira.
Ideale per
Gestione dei progetti
Funzionalità principali
Pianificazione dei task
Definizione delle priorità
Gestione della pipeline
Cos'è un modello di backlog di prodotto?
Un modello di backlog di prodotto è un formato standardizzato e riutilizzabile in cui i team di sviluppo del prodotto possono elencare i propri task, come le funzionalità da aggiungere, per lo sviluppo futuro. Se il tuo team segue la metodologia Agile di gestione dei progetti, un backlog di prodotto è utile a costruire la tabella di marcia del progetto.
Framework di definizione delle priorità
Un modello di backlog di prodotto aiuta i team ad assegnare la priorità alle varie attività, in base al valore che hanno per l'azienda e all'urgenza. Questo approccio strutturato alla definizione delle priorità assicura che il team si concentri prima sugli elementi più critici, massimizzando al contempo la produttività e creando valore in modo più rapido. Durante la pianificazione sprint, questo tipo di framework aiuta i team a selezionare gli elementi giusti su cui lavorare in seguito.
Maggiore coerenza
Il modello di backlog di prodotto offre ai team una struttura coerente per organizzare e monitorare le attività dell'intero progetto. È una parte essenziale della gestione Agile dei progetti e aiuta tutti i membri del team a comprendere in che modo documentare e formattare i task con chiarezza. Il modello gratuito di backlog di prodotto di Jira fornisce un approccio standardizzato che ti aiuta a mantenere la coerenza e ridurre la confusione.
Cosa include il modello di backlog di prodotto?
L'utilizzo di un modello di backlog di prodotto offre numerosi vantaggi, tra cui:
Backlog dello sprint
La funzione di backlog dello sprint si concentra su task immediati per l'iterazione corrente e aiuta i team a mantenere obiettivi a breve termine ben definiti. Questa visione mirata mantiene tutti allineati su ciò che è necessario completare durante gli sprint attivi o imminenti.
I team possono adattare il backlog per farlo corrispondere al flusso di lavoro che preferiscono, in base a metodologie Agili rigorose o a un approccio ibrido. Mantenere un backlog completo fornice ai team piena visibilità dell'ambito di progetto e a concentrarsi sulle priorità immediate.
Roadmap
Le tabelle di marcia di Jira (note anche come Timeline) aiutano i team a pianificare il lavoro e tenere traccia dei progressi in un'unica visualizzazione, per stabilire le priorità in modo efficace e cambiare direzione rapidamente. Questa visualizzazione aiuta a correlare le singole user story a obiettivi più ampi e a tracciare l'avanzamento verso milestone importanti o verso un epic.
Approfondimenti
Con gli approfondimenti sull'avanzamento dello sprint, il team può visualizzare prestazioni e slancio dello sprint attuale in tempo reale. I project manager possono stimare rapidamente il ritmo e identificare potenziali colli di bottiglia, senza dover fare riferimeto a report complessi. Questo feedback immediato aiuta i team a ottimizzare il carico di lavoro e perfezionare le stime degli Story Point per la pianificazione futura, portando a obiettivi di sprint più accurati e raggiungibili.
Board Kanban
Una board Kanban è uno strumento di gestione dei progetti che i team possono utilizzare per pianificare, visualizzare e monitorare il lavoro. La board Kanban di Jira promuove la continuous delivery aiutando i team a definire i flussi di lavoro e gestire i colli di bottiglia. Jira offre modelli Scrum e Kanban per consentire ai team di mettere in pratica una metodologia Agile senza sforzi.