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JIRA PER LA PIANIFICAZIONE

Pianificazione flessibile per ogni team

Mantieni i team e gli stakeholder sincronizzati, asincroni e rimani in linea con i tuoi obiettivi.

Screenshot del prodotto Jira che mostra un progetto di lancio marketing in una visualizzazione elenco con task da svolgere relativi al marketing.
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Perché usare Jira per la pianificazione?

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Visualizza il tuo lavoro

Scomponi i progetti complessi in parti più piccole e gestibili. Aggiungi e modifica facilmente il lavoro per visualizzare le tempistiche e la sequenza dei vari task.

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Facile condivisione

Le timeline si aggiornano in tempo reale man mano che il lavoro procede, rendendolo immediatamente pronto per essere condiviso con team, leader e stakeholder.

Illustrazione

Il tuo piano, il tuo stile

Che tu stia iniziando da zero o utilizzando un modello, hai la libertà di personalizzare il tuo piano in base ai tuoi termini e alle tue esigenze.

Scopri in che modo il tuo lavoro si inserisce negli obiettivi aziendali

Confronta le funzionalità di pianificazione

La funzionalità di pianificazione avanzata di Jira Premium Programmi, consente a più team di collaborare su programmi oppure obiettivi condivisi.

Schermata del prodotto

La timeline, una visualizzazione del progetto disponibile in tutte le edizioni di Jira, consente di pianificare e monitorare il lavoro all'interno di un singolo team.

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Promuovere il lavoro interfunzionale con Jira

Tieni d'occhio il quadro generale

Confronta le funzionalità di pianificazione

La funzionalità Programmi aiuta a monitorare il lavoro tra più team e progetti. Nella schermata di riepilogo di un programma, ottieni una visione olistica dell'avanzamento del lavoro, delle dipendenze e della capacità del team.

La visualizzazione timeline consente di programmare il lavoro e monitorare le dipendenze per un singolo team.

Schermata del prodotto
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Supera le dipendenze

Confronta le funzionalità di pianificazione

Mappa le dipendenze tra team, progetti e altro per anticipare potenziali conflitti di risorse o di programmazione. Segnala le dipendenze agli stakeholder incorporando il programma in una pagina di Confluence.

Mappa le dipendenze tra gli elementi di lavoro all'interno di un singolo progetto per identificare i potenziali bloccanti e tenerne conto.

Schermata del prodotto
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Pianifica tenendo a mente la capacità del team

Assicurati che tutto vada secondo i piani garantendo che i team abbiano risorse sufficienti per completare il lavoro preventivato. Visualizza la capacità di più team in base a ciascuno sprint.

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Immagina scenari diversi

Per avere un quadro più dettagliato dei risultati potenziali, crea più versioni del tuo piano prendendo in considerazione le diverse opzioni o gli scenari migliori e peggiori.

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Pianificazione delle risorse

Consulta tutorial, articoli e guide gratuiti per saperne di più.

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Come usare Jira per la pianificazione

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