戦略計画テンプレート

ここでは全体像を見て、次の重要な質問に答えます。会社の究極の目標は何ですか? チームの仕事の推進力は何ですか? Atlassian の全チームの責任者である Joff Redfern のデスクから、ビジョンから価値へのテンプレートを使用して、リーダーと協力して会社のビジョンを定義し、各プロジェクトがチームの目標達成にどのように役立つかを理解する方法を説明します。これはあなたを導く北極星です。

今まとめた全体像には、チームがビジネスを成長させる方法に関する戦略を含める必要があります。成長を助けたり阻害したりする可能性のある内外要因を、時間かけて分析してください。SWOT テンプレートを使用して会社の強みと弱みを評価すれば、市場機会や脅威が出現したときに、厳しく対処する準備が整います。

あなたが設定しているのが会社目標でも、部門目標、または小さなチーム目標でも、目標設定の裏と表、そして OKR が具体的にどのように役立つかを把握する必要があります。この OKR テンプレートでは、目標の設定と文書化に関する、人気と実績のある手法について説明します。1 つから 3 つの大きな目的の概要をまとめて達成したい測定可能な結果を確認し、各目標の責任者とコラボレーターを特定して進捗を追跡します。

あなたが考えるビジョンと計画をエグゼクティブ リーダーとチームの前で発表する前に、戦略計画テンプレートを使用して考えをまとめましょう。全員があなたの戦略を理解した後に、テンプレートを使用して実行方法を整理します。建築家にとっての建物の設計図、またはアクション映画の『The Plan』のモンタージュと考えてください。

実行を準備して計画し、確実にしました。（計画はうまくいきました！）さて、あなたのチームは、何がうまくいったのか、次のサイクルで改善できる点は何かを省みる必要があります。このふりかえりテンプレートを使用すると、大規模なチーム横断型の取り組みのため、さらには年間レビューのための建設的な批判を明らかにできます。どんなプロジェクトでも、このテンプレートは会話を導くのに役立ち、チームが行動を起こして改善する方法を視覚的に示せます。