継続的なデリバリーは Jira カンバン ボードで始まる
カンバンは、作業の透明性とチームのキャパシティを提供する、アジャイルおよび DevOps ソフトウェア開発の一般的なフレームワークです。Jira のカンバン ボードによって、チームはワークフローの可視化、現在進行中の業務の制限、効率性の最大化を実現できるようになります。
Jira カンバン ボードで「To Do」から「完了」へ
Jira のカンバン ボードは、チームがサイクル期間を継続的に改善し、効率を高められるよう設計されています。タスク ボードをはるかに凌ぐ Jira カンバン ボードの機能には、次のようなものがあります。
透明性を促進
Having a single source of truth helps teams more effectively communicate. Kanban boards let teams know where work stands at a glance by displaying the most relevant information for each story, work item, bug, or task.
ワークフローを最適化
カンバン ボードでは、さまざまな段階での作業を視覚的に示します。Jira カンバン ボードによって、チームはワークフローを定義して設定でき、必要に応じてシンプルにまたは複合的にできます。
ボトルネックを簡単に特定
Work in progress (WIP) is the number of stories in each status at a time. Establishing WIP limits is vital to prevent bottlenecks so that work item flow smoothly through your workflow.
継続的な改善
Jira カンバン ボードのアジャイル レポートでは、リアルタイムで指標が視覚化され、累積フロー図を使用してサイクル期間を追跡し、ワークフローの障害となっている要素を特定できます。
Jira カンバン ボードをすべてのチームに
カンバン ボードは、次の作業が完全に視覚化されているため、チームは 1 つの作業項目が完了すると、すばやく次に移行できます。Jira カンバン ボードはアジャイル手法を実践するチームに最適です。どのような種類のチームもカンバン ボードを活用して、プロジェクトを円滑に管理できます。アイデアをいくつかご紹介します。
ソフトウェア開発
カンバンは、多くの場合、アジャイルなソフトウェア開発の実装に使用されます。キャパシティについてのリアルタイムのコミュニケーションや、作業の完全な透明性が必要となります。作業項目は視覚的にカンバン ボードに表示されて、チーム メンバーはいつでもすべての作業の状況を単一のビューで確認できます。
マーケティング
マーケティング担当者は、製品の発売やイベントなどの広範で複雑なプロジェクトを管理します。それには複数のチームとスキルセットが含まれます。Jira カンバン ボードは、透明性とプロジェクトの可視性に優れ、日常のプロジェクト管理に最適です。カンバン ボードはチームを強化してプロセスを合理化し、ボトルネックが発生する前に特定するのに役立ちます。そのため、あらゆるプロジェクトを時間どおりに開始できます。
業務・人事
人員の採用や配置、会社の最新情報の従業員への伝達は本来、やりがいのあるマーケティング プロジェクトです。Web サイトの就職情報や企業情報の更新でも、内部コミュニケーション用の配付資料の作成でも、Jira カンバン ボードによって個々のプロジェクトを追跡できます。
知っておくべきキーワードとキーコンセプト
Jira カンバン ボードになじみのない方は、始める前に用語に慣れておきましょう。以下に、いくつかご紹介します。カンバンの詳細、および Jira を使用してカンバン プロジェクトを推進する方法のステップバイステップの手順をご確認ください。
進行中の作業 (WIP) の制限
WIP limits are critical for exposing bottlenecks in the workflow and maximizing flow. WIP limits are the maximum number of work item that can be in one column or step a workflow at any given time. When the column is “maxed-out”, the team needs to swarm on those work item and move them forward before new work item can move into that stage of the workflow.
ワークフロー
カンバン ボードの 2 つ目の特長的要素が列です。各列は特定のアクティビティを表して、これらがまとまると「ワークフロー」になります。カードはワークフローを移動しながら完了に至ります。ワークフローは、「To Do」、「進行中」、「完了」のようにシンプルな場合もあれば、はるかに複雑な場合もあります。
スイムレーン
A swimlane is a way of categorizing work items on the Jira kanban board so that agile teams can easily see work items grouped by different criteria, such as by a user or by work item type.
バックログ
カンバン チームはボードのバックログを取ることがよくあります。顧客、プロダクト マネージャー、またはチームメイトはこうしたバックログにプロジェクトのアイデアを記録して、準備が整ったときにチームが着手できるようにします。注力ポイントとは、チームがアイデアに着手してプロジェクトの作業が開始した時点を指します。
ユーザーストーリー
One of the first things you’ll notice about a kanban board are the visual cards, known as work item in Jira. For agile teams, using Jira work item could encapsulate tasks, bugs, or user stories. Once on the board, these visual signals help teammates and stakeholders quickly understand what the team is working on.
達成ポイント
The delivery point is the end of a kanban team’s workflow, typically when the product or service is in the hands of the customer. Kanban teams are continuously working to improve their lead time with the goal to move work item from the backlog to the delivery point as fast as possible.
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Jira でアジャイルを学び、カンバンの達人になりましょう
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Jira は、ソフトウェア開発のあらゆるアジャイル手法に対応しています。
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