調査レポート
教訓: アトラシアンでの分散型チームの 1,000 日間
大規模な企業はすべて分散型です。アトラシアンでは、行動科学を活用して、分散型作業を適切に行う方法を確立しています。
このレポートでは、(すでに) 分散しているチームを成功に導くことができる重要なインサイトと実践的な推奨事項をご紹介します。
当社のアプローチがうまくいく根拠
業務を遂行する
初期の調査では、分散型チームは新しい働き方を採用しているため、生産性が向上すると示されています。
連携している
年に 3 から 4 回、意図的にチームを集めると、オフィスに散発的に出社するよりも、連携に大きな影響を与えることがわかりました。
今でもオフィスに出社
「どこにいても作業可能」というポリシーはあるものの、アトラシアン社員の 80% は四半期ごとにオフィスに出社しています。
アトラシアンで働きたい人が増加
アトラシアン社員に働く場所を選んでもらうようにしてから、採用オファー受け入れ率が 20% 上昇しました。
生産性
職場での生産性を向上させる方法
Fortune 500 企業のエグゼクティブは、生産性の低下を一番の課題として挙げています。進捗を追跡して可視化し、時間を慎重に構成し、効果的で質の高い会議を行う方法をご覧ください。
連携
分散型チームを連携させる方法
対面での時間は重要ですが、チームが年間 260 日も一緒にいる必要はありません。当社の調査では、意図的なチームの集会により、特に新卒者や新入社員の間で、つながりが 4 から 5 か月間は継続することがわかりました。
オフィス
データを利用してオフィスを再構築する
素晴らしい仕事をするためにオフィスは必要ありません。ただし、オフィスが重要でないということではありません。当社独自の指標と、その指標によって不動産の土地占有面積の運用効率を高める方法をご覧ください。
うまくいくグローバルなチームワーク
うまくいったこと、まだテスト中のことをご覧ください。私たちのエビデンスに基づいたインサイトを活用して、組織内のオンライン・コラボレーションを改善しましょう。