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調査レポート

教訓: アトラシアンでの分散型チームの 1,000 日間

大規模な企業はすべて分散型です。アトラシアンでは、行動科学を活用して、分散型作業を適切に行う方法を確立しています。

このレポートでは、(すでに) 分散しているチームを成功に導くことができる重要なインサイトと実践的な推奨事項をご紹介します。

アトラシアンでの分散型チームの 1,000 日間

当社のアプローチがうまくいく根拠

業務を遂行する

初期の調査では、分散型チームは新しい働き方を採用しているため、生産性が向上すると示されています。

連携している

年に 3 から 4 回、意図的にチームを集めると、オフィスに散発的に出社するよりも、連携に大きな影響を与えることがわかりました。

今でもオフィスに出社

「どこにいても作業可能」というポリシーはあるものの、アトラシアン社員の 80% は四半期ごとにオフィスに出社しています。

アトラシアンで働きたい人が増加

アトラシアン社員に働く場所を選んでもらうようにしてから、採用オファー受け入れ率が 20% 上昇しました。


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生産性

職場での生産性を向上させる方法

Fortune 500 企業のエグゼクティブは、生産性の低下を一番の課題として挙げています。進捗を追跡して可視化し、時間を慎重に構成し、効果的で質の高い会議を行う方法をご覧ください。

連携

分散型チームを連携させる方法

対面での時間は重要ですが、チームが年間 260 日も一緒にいる必要はありません。当社の調査では、意図的なチームの集会により、特に新卒者や新入社員の間で、つながりが 4 から 5 か月間は継続することがわかりました。

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オフィス

データを利用してオフィスを再構築する

素晴らしい仕事をするためにオフィスは必要ありません。ただし、オフィスが重要でないということではありません。当社独自の指標と、その指標によって不動産の土地占有面積の運用効率を高める方法をご覧ください。


FAQ:分散型作業

分散型作業とは何ですか?
  

分散型作業は(同じ場所に集まるのではなく)オンラインで行われます。ほとんどのナレッジ・ワーカーは、仕事をしている場所に関係なく、大抵の場合、インターネットを使って分散型ネットワーク上でコラボレーションしています。

リモート ワーク、ハイブリッド・ワーク、分散型ワークの違いは何ですか?
  

リモート ワークは、指定されたオフィスの外で行われるすべての作業です。ハイブリッド・ワークは、オフィスでの勤務時間とリモート ワークの組み合わせです。

リモート ワークとハイブリッド・ワークはどちらもオフィスごとのポリシーです。分散型作業は、オフィスで過ごす時間に関係なく、ほとんどのデスク・ワーカーがコラボレーションする働き方です。

アトラシアンが全面的に分散型ワークに取り組んでいるなら、なぜ 12 のオフィスがあるのですか?
  

オフィスは引き続き私たちの戦略の重要な部分であり、互いにつながり、会社への帰属意識を持ち、仕事を成し遂げる場所という 3 つの目的を果たしています。オフィスでの時間が有意義だと感じられるようにすると、社員が出社する回数が増えます。アトラシアン社員の 80% は、四半期ごとに出社しています。

分散型作業のメリットは何ですか?
  

分散型チームは、より生産性が高くなります。彼らは、勤務時間が重なる時間帯に少ない回数で効率的な会議を行うため、その後で集中して深く考えるのに十分な時間が得られる傾向があります。

BG

うまくいくグローバルなチームワーク

うまくいったこと、まだテスト中のことをご覧ください。私たちのエビデンスに基づいたインサイトを活用して、組織内のオンライン・コラボレーションを改善しましょう。

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