アジャイルな IT チームになる

IT チームにとって、ビジネス要件を満たすことと機敏になることは正反対の意味を持つ場合があります。さらに悩ましいことに、アジャイルな IT チームは自分たち (と社内の他チーム) を成功に導くためのプロジェクト作業と、「仕事を継続する」ために足並みを揃えることを必要とする作業を両立させる必要があります。

この扱いにくいワークロードを管理するために、あるチームはスクラムの利用を、別のチームはカンバンの利用を、さらに他のチームはこの 2 つを組み合わせたハイブリッドなフレームワークの利用を選択します。しかし、作業をどのように計画するとしても必ず行わなければならないことがいくつかあります。それは、常に依存関係を管理して関係者とコミュニケーションを取ること、そしてチームの能力に応じて常に作業の優先順位を決定することです。これらに時間を割いて反映して適応することで、常にメリットを得られます。

そのために、こうしたテクニックと実践方法 (私たちは「プレイ」と呼んでいます) をまとめて、チームが業務で最大限の力を発揮してアジャイルの原則に忠実でいられるようにしました。すでにアジャイルな IT チームであってもアジャイルに進化しつつあるチームであっても、これらのプレイをお試しください。アジャイルな IT チームが設計した、アジャイルな IT チームのためのプレイです。