目標設定ワークシート
これは従来の目標設定のフレームワークではありません。すぐに実行できる一連のプレイです。チームに詳細な手順を説明し、「できますか?」から「できました!」の状態に導きます。
目標設定のための主要な 4 つのプレイ
次のプレイに従って、現在の問題についてチームの認識を揃え、成功の概要に関しての同意を得て、野心的な計画に対する調達方法を把握し、優先順位を関係者と話し合います。
プロジェクトポスター
全員が同じ認識を持ち、関係者が最新情報を得られるようにします。
目標、シグナル、指標
成功の概要と成功の評価方法に関して整合性を保ちます。
キャパシティ計画
チームによる、チームのためのキャパシティ計画を作成します。
目標と主な成果
自分自身に説明責任を課し、関係者に常に情報を提供します。
その他のおすすめ
リーダーシップチームヘルスモニター
優れた運用計画を立てるには、健全な立案者チームが必要です。ヘルス モニターを使用して、パフォーマンスの高いチームに共通する 8 つの要素に照らして自己評価を行い、進捗を経時的に追跡します。
運用計画チームのメンバーを集め、現在の連携状況について率直に話し合います。
その他のリソース
学ぶべきことは常にたくさんあります。
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