Atlassian 내부

The Loop

Atlassian의 팀은 자신만의 방식으로 자유롭게 일할 때 발전합니다. 그러나 효과적이고 효율적인 팀 간 커뮤니케이션이 중요합니다. 이를 달성하는 한 가지 방법은 The Loop라는 자체 방법론을 사용하는 것입니다.

The Loop는 기본적으로 개방적인 업무 방식을 갖추고 있습니다. 모든 팀이 프로젝트 라이프 사이클 초기에 부서 간 이해 관계자로부터 사전에 피드백을 자주 구하도록 장려합니다.

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비즈니스 팀을 위한 애자일

비즈니스 팀이 직면하는 과제는 재무, 고객 지원, IT/OPS 및 엔지니어링 팀이 성장함에 따라 직면하는 과제와 근본적으로 동일합니다.

경쟁력을 유지하기 위해 마케팅 팀은 “포드 구조”를 채택했습니다. 포드는 고전적인 다기능 애자일 팀이 변형된 형태로, 구성원의 조직 방식에 차이점이 있습니다. 포드는 매우 다양한 다기능 팀으로 구성됩니다. 따라서 다양한 분야의 사람들이 동시에 동일한 프로젝트에 전념하며 병목 현상을 제거하고 종속성을 더 쉽게 관리할 수 있습니다.

분산된 인력

미래 업무에는 중앙 집중식 방식과 공유 리소스가 필요합니다. 그리고 최고의 인재는 전 세계 어디에나 있습니다. 따라서 2020년 8월, Atlassian은 인력을 완전히 분산시키기로 결정했습니다.

TEAM Anywhere라는 분산된 팀워크를 수용하기 위해 Atlassian은 업무 방식을 혁신하고 있습니다. 물리적 위치에 초점을 맞추는 대신 다양한 팀 구성, 목표 및 문화를 우선시합니다. 업무는 직장 생활 그 이상입니다. 완전히 분산된 팀(같은 장소에 있는 원격 근무자)을 만들겠다는 우리의 결정 덕분에 Atlassian팀은 개인으로서 최선을 다해 일할 수 있게 되었습니다.

IT의 미래

모든 회사, 모든 산업에서 IT는 비즈니스 혁신의 중심에 있습니다.

주요 인시던트의 대응, 해결 및 학습부터 혁신적인 ITSM 솔루션에 이르기까지, Atlassian의 IT 팀이 비즈니스 가치를 제공해야 하는 직원, 관행 및 기술에 대한 최신 접근 방식을 통해 회사에서 비즈니스 혁신을 주도하는 방법을 알아보세요.

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