스프린트의 목표를 식별하는 것으로 시작하세요. 달성하려는 것은 무엇이며, 스프린트의 성공을 위해 필요한 것은 무엇입니까? 모든 활동에 대해 예제 일정과 설명을 검토한 후 일정을 마무리 짓고 디자인 스프린트 체크리스트의 작업을 진행하세요. 각 작업을 진행하는 담당자가 누구인지 확인하세요. 마지막으로 필요한 참고 자료의 링크를 사전 작업 섹션에 작성하고 해당 페이지를 참가자에게 보냅니다.

스프린트를 실행하는 날에는 시간 관리자와 기록자를 지정하세요. 시간 관리자의 역할은 활동이 지나치게 많지 않도록 계속 작업에 집중하게끔 도와주는 것이며 기록자는 디자인 스프린트 페이지에 메모하고 사진을 찍어 그날의 기록을 남깁니다. 그런 다음 각 활동을 순서대로 진행합니다.

우리가 어떻게 하면...에서의 목표는 고객의 문제를 이해하는 데 도움이 될 수 있는 질문을 최대한 많이 생각해 내고 질문을 그룹화하고 가장 좋다고 생각하는 질문에 투표하는 것입니다.

경험 매핑에서는 목표, 문제점 및 동기를 포함하여 집중하고 있는 사용자의 미니 페르소나를 만듭니다.

크레이지 8에서는 팀과 함께 솔루션을 빠르게 반복하여 주어진 시간 내에 최대한 많은 아이디어를 생각해 냅니다.

마지막으로 솔루션 구상에서는 크레이지 8에서 가장 좋은 아이디어를 구체화합니다.

템플릿의 Figma 다이어그램을 사용하여 활동을 체계화하고 각 세션의 결과를 스프린트 페이지에 기록하세요.

마무리할 때 모든 것이 어떻게 진행되었는지 확인하는 간단한 회고를 진행하세요. 이렇게 하면 향후 더 효과적인 스프린트를 실행할 방법을 파악하는 데 도움이 됩니다. 페이지에 포함된 Figma 다이어그램을 사용하여 회고를 구조화하고 결과를 기록하세요. 어떤 점을 잘했고 더 잘할 수 있었는지, 그리고 다음번에는 어떤 점을 바꿔야 하는지 캡처하고 그룹으로 논의하세요.