브레인스토밍에 뛰어들기 전에, 브레인스토밍 세션의 목표를 파악하는 것으로 무대를 마련합니다. 해결하려는 문제가 무엇인가요? 프로젝트 리더와 대화하여 팀에 문제가 되는 부분과 브레인스토밍 세션이 도움이 될 수 있는 방법을 알고 있는 이해 관계자에게 조언을 얻으세요. 주제를 정하면 세션의 일정을 잡고 모든 참여자가 진행 방법을 사전에 이해하도록 하세요.

해결하려는 문제에 대해 팀에서 모든 해결책을 생각해내도록 요청하세요. 어떤 것이든 좋습니다. 오래된 가설을 타파하고 창의성을 발휘하는 것이 목표입니다. 각 아이디어를 스티커 메모에 적고 화이트보드를 활용하여 생각하고 협업하세요.

아이디어가 쌓였다면 중단 카드를 사용하여 그 수를 줄이고 세션의 나머지 시간에 필요한 생각을 구조화하세요. 중단 카드는 주제에 새로운 변수를 추가함으로써 브레인스토밍 세션에 변화를 줍니다. 10분마다 새 중단 카드를 소개하고 각 라운드에서 아이디어를 지워나가도록 하세요. 끝날 쯤에는 주요 아이디어만 남아 있을 것입니다.

브레인스토밍 세션을 마친 후에는 앞으로 몇 달 동안 팀이 작업할 수 있도록 아이디어를 정리하여 주제로 만들어냅니다. 팀과 소통하여 각 주제에 대한 소유자가 누구인지 합의합니다. 템플릿에 아이디어를 문서화하고 각 주제를 팀의 백로그에 Jira 이슈로 추가하여 결과를 추적하고 성공을 측정할 수 있도록 합니다.