처음에 이 질문을 던져보세요. 이 캠페인이 무엇을 달성할 것이라고 생각하십니까? 가설과 표적 시장이 어디인지 작성하는 것으로 이 과정을 시작하세요. 예를 들어, Twitter 계정에서 고객 참여를 늘리고 싶다면 설문 조사와 같은 대화형 게시물을 제공해 보세요. 팔로워 수가 X만큼 늘었거나 노출수가 Y만큼 증가하면 성공했다는 것을 알 수 있습니다.

'체중 감량하기'와 같은 전 세계인의 새해 목표처럼, 더 측정 가능한 목표를 설정해야 합니다. 지표를 사용하면 모호한 성취감 대신 정확히 언제 목표를 달성하여 성공했는지 알 수 있습니다. 성공의 기준이 신규 고객 500명이나 웨 세미나 등록 1,200명입니까? 숫자가 붙어 있다면 성공에 한계란 없습니다.

시작하기 전에 사용 가능한 금액을 판단하고 그 숫자를 고수합니다. 가설에 따라 여러분과 여러분의 팀에서 목표를 달성하는 데 가장 큰 영향을 줄 활동의 우선 순위를 정하세요. 파이의 일부를 각 활동에 할당하고, 디자인 업체를 고용하여 웹사이트의 삽화를 개편하는 데 $10,000를 사용하는 등 금액의 정확한 용도를 작성합니다.

팀을 시작하기 전 캠페인의 타임라인을 제시하세요. 예를 들어, 분기말 전까지 새로운 조직적 기능을 출시하는 데 두 달의 시간이 있다고 가정했을 때, 이것이 같은 시기에 예정된 출시를 방해합니까? 미리 내다보고 작업을 출시 가능한 조각으로 쪼개어 나누면 팀에서 정확히 무엇을 언제 하면 될지 알 수 있습니다.

이 섹션에서는 캠페인의 세부 사항과 팀이 가설이 올바르다는 것을 입증하기 위해 고려할 다양한 범주를 다룹니다. 각 작업에는 정확한 관리를 위해 소유자와 시작일이 필요합니다. 상태 열에서 완료된 작업, 진행 중인 작업 및 시작 예정인 작업 최신 정보를 확인할 수 있습니다.