존재 이유를 정의하여 실행 가능한 비즈니스 전략을 만드세요.
한 발짝 물러서서 큰 그림을 보세요. 비즈니스가 무엇을 의미하고 어디를 향해 가고 있나요? 프로젝트 마일스톤을 달성하기 위해 빠르게 나아가는 팀에서는 공통된 목표를 향해 노력하고 있는지 확인해야 합니다. 비전으로부터 가치 전달 템플릿을 사용하여 전반적인 회사의 비전에 맞는 비즈니스 전략을 세우세요.
너무 프로젝트 성과에만 집중하는 회사의 경우 중요하지 않은 작업에 시간과 리소스를 소모하게 될 위험이 있습니다. 그 대신, 회사의 궁극적인 목표와 팀 업무의 동기가 무엇인지 생각해 보세요. 그런 다음, 이 템플릿을 사용해 회사의 리더와 협업하여 회사의 비전을 정의하고 회사가 목표를 달성하는 데 각 프로젝트가 어떻게 도움이 되는지 파악해 보세요.
비전을 설명했으므로 팀에서 장기적 목표를 달성하는 데 도움이 되는 전략을 세울 준비가 되었습니다. 업계, 제품 및 팀에 대해 생각하는 것으로 시작하세요. 경쟁에서 회사를 돋보이게 만드는 것은 무엇인가요? Atlassian의 템플릿을 사용하여 회사의 강점과 성공을 위해 이용할 수 있는 전략을 식별하세요.
새 프로젝트를 시작하기 전에 고객 경험에 초점을 두어 작업의 우선 순위를 정합니다. Atlassian의 템플릿을 사용하여 회사와 제품의 특성 중 고객에게 가장 가치 있는 것을 식별하세요. 특정 고객 세그먼트를 타겟팅하기 위한 전략을 세워 보시기 바랍니다.