Bespreek de belangrijkste prioriteiten en onderwerpen met je manager om de erkenning te krijgen die je verdient.
Gebruik deze sjabloon om de manier waarop je met je manager communiceert te optimaliseren, zodat je minder gestrest bent, optimaal functioneert en de erkenning krijgt die je verdient.
Deze sjabloon wordt aangeboden door Lenny Rachitsky. Lees meer over het gebruik van deze sjabloon in de nieuwsbrief van Lenny.
Deel op een beknopte manier alle blockers waar je hulp bij nodig hebt. Omschrijf het probleem en geef aan waarvoor je support nodig hebt om het probleem op te lossen.
Maak vervolgens een lijst van je huidige prioriteiten. Voeg een korte omschrijving toe van je actieve projecten, voeg relevante links toe, deel voortgangsupdates en noteer alle actie-items waarvan je manager op de hoogte moet zijn.
Gebruik het laatste gedeelte om alles te noemen wat belangrijk is en dat je met je managers wilt delen. Dit kan van alles zijn wat belangrijk maar niet dringend is, zoals het melden van vroege problemen, toekomstige projecten, aanstaand verlof of teamwisselingen, enz.
Deel deze informatie regelmatig met je manager in een e-mail of op een Confluence-pagina.
Deze stappen zijn samengevat vanuit een post in Lenny's nieuwsbrief.
Denk na over je kwartaalprestaties en groei ter voorbereiding op je evaluatiegesprek met je manager.
Denk na over je kwartaalprestaties en groei ter voorbereiding op je evaluatiegesprek met je manager.
Organiseer één-op-één-vergaderingen en behoud productieve werkrelaties.
Laat teamleden aan het einde van de week vertellen hoe het gaat.