Szablon Plan rozwoju zawodowego

autora Atlassian

Rozpocznij dynamicznie karierę i osiągaj cele zawodowe

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE
Wyznaczanie celów
Śledzenie celów
Koordynacja działań zespołu

Kategorie

Zasoby ludzkie
Szablon Strona

Chcesz przejść na kolejny poziom kariery? Szablon rozwoju zawodowego zawiera niezbędne informacje. Pomaga ocenić mocne strony i obszary rozwoju, określić możliwości zdobycia nowych umiejętności oraz osiągalne i mierzalne cele zawodowe. Bardzo szybko zaczniesz je realizować — oczywiście z niewielką pomocą przełożonego.

Jak korzystać z szablonu planu rozwoju zawodowego

Krok 1. Ustalenie stanu faktycznego

Zacznij od oceny mocnych stron i obszarów rozwoju. Przyjrzyj się pracy wykonanej od momentu objęcia stanowiska. Co się udało? Co można było zrobić lepiej? Wykonaj dokładną analizę, zwracając uwagę na umiejętności wymienione w Twoim opisie stanowiska.

Jeżeli nie wiesz, od czego zacząć, przejrzyj wcześniejsze oceny wyników oraz informacje zwrotne od przełożonego i współpracowników. Pomoże to ustalić stan faktyczny i określić umiejętności lub kompetencje, które należy rozwijać w kolejnym cyklu poprzedzającym ocenę.

Krok 2. Określenie mierzalnych celów

Określ od 3 do 5 celów na następny okres poprzedzający ocenę. Te cele powinny być dokładnie określone, mierzalne, osiągalne i pasujące do opisu stanowiska. Dla każdego określonego celu zapisz, w jaki sposób zmierzysz sukces, określ potrzebną pomoc oraz możliwości monitorowania, które ułatwią jego osiągnięcie.

Jeżeli na przykład celem będzie nauczenie się hiszpańskiego, możesz skorzystać z zajęć online w celu poprawy umiejętności językowych. Aby zmierzyć sukces, dwujęzyczny współpracownik może ocenić Twoje rozmowy z klientami posługującymi się językiem hiszpańskim.

Krok 3. Ponoszenie odpowiedzialności

Ustal harmonogram rozmów z przełożonym, aby monitorować postępy. Po każdym spotkaniu zaktualizuj datę w kolumnie Ostatnia aktualizacja i dodaj kilka zdań z opisem postępów od ostatniego spotkania. Nawet jeżeli nie osiągnięto żadnych postępów, warto to zanotować: dzięki temu ponosisz odpowiedzialność za swoje działania.

Jeżeli przełożony jest zajęty, poproś współpracownika o spotkanie, aby regularnie omawiać cele. Niewielka presja ze strony otoczenia może być bardzo efektywnym narzędziem. Możesz się nawet odwdzięczyć!

Krok 3. Ponoszenie odpowiedzialności

Related Templates

Plan 90-dniowy

Plan 90-dniowy

Utwórz plan 90-dniowy, aby pomóc nowym pracownikom szybko stanąć na nogi i odnosić sukcesy w nowej roli.

autora Atlassian
Dowiedz się więcej
spotkanie wszystkich pracowników

spotkanie wszystkich pracowników

Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.

autora Atlassian
Dowiedz się więcej
Plan 90-dniowy

Plan 90-dniowy

Utwórz plan 90-dniowy, aby pomóc nowym pracownikom szybko stanąć na nogi i odnosić sukcesy w nowej roli.

autora Atlassian
Dowiedz się więcej
spotkanie wszystkich pracowników

spotkanie wszystkich pracowników

Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.

autora Atlassian
Dowiedz się więcej
Podręcznik pracownika

Podręcznik pracownika

Opracuj podręcznik pracownika, wykorzystując nasz szablon do zaprojektowania spisu treści i przekazania informacji o firmie.

autora Atlassian
Dowiedz się więcej