Sporządzaj lepsze i bardziej spójne opinie o rozmowach kwalifikacyjnych, aby przyspieszyć proces znajdowania kandydatów
Opinia o rozmowie kwalifikacyjnej to jedno z najważniejszych źródeł informacji na temat kandydata, jakim dysponuje kierownik rekrutacji. Sporządzenie użytecznej opinii wymaga przygotowania, szczegółowych notatek i wspólnej płaszczyzny do oceny kandydatów. Szablon opinii o rozmowie kwalifikacyjnej zapewnia członkom zespołu rekrutacyjnego konkretną strukturę pozwalającą im utrzymać odpowiedni poziom organizacji, zgromadzić informacje na temat kandydatów i sporządzić opinię w taki sposób, aby była ona możliwie jak najbardziej przydatna dla kierownika rekrutacji.
Przed odbyciem rozmowy kwalifikacyjnej skontaktuj się z głównym rekruterem lub kierownikiem ds. rekrutacji, aby uzyskać informacje na temat roli oraz kandydata. W tabeli u góry wpisz podstawowe informacje, takie jak imię i nazwisko kandydata, nazwa stanowiska oraz poziom, a następnie wklej informacje na temat kwalifikacji kandydata (w tym najważniejsze projekty oraz łącza do portfolio lub CV) w sekcji Przygotowanie kandydata. Informacje te ułatwią zadawanie pytań i pomogą opracować dodatkowe tematy rozmowy, jakie poruszysz, jeśli w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej zostanie nieco czasu.
Jest to również dobry moment na sfinalizowanie rubryki z wynikiem, w której ocenicie kandydata wraz z pozostałymi członkami panelu rekrutacyjnego (rekruterem, kierownikiem ds. rekrutacji oraz innymi osobami przeprowadzającymi rozmowę).
Ludzka pamięć jest zawodna. Aby mieć pewność, że opinie, które przedstawisz kierownikowi ds. rekrutacji, będą przydatne, z wyprzedzeniem zapisz pytania, jakie zadasz. To pozwoli Ci uzyskać potrzebne informacje od kandydata. Będą one również stanowiły źródło przykładów możliwych do wykorzystania podczas sporządzania późniejszej opinii. Ponadto w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej rób szczegółowe notatki.
Jeśli zabraknie czasu na zadanie przewidzianych pytań, po zakończeniu rozmowy zapisz te pytania w sekcji Pytania otwarte. W ten sposób osoba przeprowadzająca kolejną rozmowę będzie mogła je zadać.
Po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej przychodzi czas na wystawienie oceny kandydatowi. Przejrzyj notatki i zastanów się, co chcesz omówić w trakcie rozmowy. Czego udało Ci się dowiedzieć na temat umiejętności, możliwości lub wyników kandydata? Korzystając z rubryki ocen, wystaw kandydatowi ocenę w poszczególnych obszarach. Podaj przykłady na poparcie swojej oceny.
To dobry moment na przejrzenie notatek na temat zainteresowań i tendencji, jakie uwzględniliśmy w tym szablonie.
Podsumuj swoją opinię do prostego zalecenia „zatrudnić” lub „nie zatrudniać” i wskaż swój wybór w tabeli u góry strony. Napisz krótkie jednoakapitowe podsumowanie uzasadniające Twoje stanowisko i wklej je w wierszu Uzasadnienie.
Twoje zalecenie odzwierciedla Twoją własną opinię i powinno się opierać na wnioskach wynikających z rozmowy z kandydatem. Nie rozmawiaj z innymi uczestnikami rozmowy rekrutacyjnej ani nie porównujcie notatek, dopóki nie przedstawisz swojego zalecenia.
Utwórz plan 90-dniowy, aby pomóc nowym pracownikom szybko stanąć na nogi i odnosić sukcesy w nowej roli.
Utwórz plan 90-dniowy, aby pomóc nowym pracownikom szybko stanąć na nogi i odnosić sukcesy w nowej roli.
Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.