Przeanalizuj kwartalną wydajność i kwartalny wzrost w ramach przygotowania do rozmowy z kierownikiem.
Kwartalne przeglądy wydajności są efektywnym sposobem przekazywania informacji o postępach, omawiania obszarów doskonalenia i wyznaczania celów z większą regularnością, a nie tylko raz w roku. Takie kontrole mają postać sformalizowanych, lecz wartościowych rozmów, jakie kierownicy odbywają z podlegającymi im bezpośrednio osobami.
Zanim spotkacie się osobiście, poświęć chwilę na refleksję nad kwartałem. Zapisz kilka najważniejszych zagadnień i kluczowe wnioski, na których chcesz się skoncentrować w kolejnym kwartale. W trakcie przeglądu kwartalnego możesz odnotować przebieg dyskusji w sekcji Notatki.
Postęp możesz monitorować w oparciu o poszczególne cele lub priorytety, a także cele w zakresie rozwoju zawodowego. Dodaj każdy cel lub priorytet i zamieść informację o postępach w zakresie każdego z nich w danym kwartale. Możesz również odnotowywać postęp w zakresie konkretnych celów związanych z rozwojem zawodowym.
W trakcie przeglądu kwartalnego omów opinie z poprzedniego kwartału oraz sprecyzuj swoje priorytety i cele w zakresie rozwoju zawodowego. Podczas dyskusji odnotuj wszelkie uzgodnione działania i kolejne kroki oraz dodaj terminy lub osie czasu, aby mieć pewność, że zostaną zrealizowane.
Utwórz ciekawy blog, aby przedstawić się innym współpracownikom.
Utwórz ciekawy blog, aby przedstawić się innym współpracownikom.
Potraktuj to jak Twój osobisty plik readme.txt