Na początku zastanów się, co chcesz osiągnąć w trakcie interaktywnych warsztatów i po ich zakończeniu. Następnie wybierz temat warsztatów najlepiej dopasowany do Twoich celów. Przykładowo zespół ds. sprzedaży może zaprojektować warsztaty, w trakcie których każdy uczestnik będzie dzielił się technikami sprzedaży wiązanej nowych produktów. Wykorzystaj szablon do nakreślenia celów oraz ustalenia oczekiwań względem uczestników warsztatów. Zdecyduj, jak będą wyglądały warsztaty online lub tradycyjne, aby uczestnicy mogli wymieniać się pomysłami, sporządzać notatki oraz współpracować w trakcie aktywności interaktywnych. Musisz również ustalić, jakie narzędzia będą potrzebne do przeprowadzenia warsztatów, łącznie z karteczkami samoprzylepnymi oraz tablicami online Miro.

Aby warsztaty przebiegały płynnie, utwórz ich plan za pomocą szablonu. Ustal harmonogram i opisz sposób realizacji poszczególnych form aktywności. W zależności od rodzaju prowadzonych warsztatów wybierz odpowiednie ćwiczenia integracyjne i działania, które zespół powinien wykonać w trakcie warsztatów, aby poprawić jakość współpracy i zwiększyć zaangażowanie. Udostępnij szablon uczestnikom i dodaj wszelkie materiały, z którymi zespół powinien się zapoznać przed warsztatami. Zachęć członków zespołu do zamieszczania komentarzy oraz pytań jeszcze przed terminem warsztatów, aby wszyscy dysponowali potrzebnymi informacjami, gdy nadejdzie czas podjęcia współpracy.

Podczas prowadzenia warsztatów sporządzaj notatki i śledź nierozstrzygnięte pytania w szablonie. Następnie po zakończeniu warsztatów uporządkuj notatki w formie zgłoszeń. Możesz skorzystać z funkcji wzmianek @, aby oznaczyć uczestników warsztatów i przypisać im dalsze zadania.

Oszczędzaj czas, dokumentując wyniki i pomysły zebrane w trakcie warsztatów tradycyjnych, automatycznie przekształcając notatki fizyczne do postaci cyfrowej za pomocą narzędzia Miro Stickies Capture.