Dzień innowacji SI
Wprowadzenie nowej technologii może stanowić wyzwanie, zwłaszcza w przypadku tak potężnych rozwiązań jak SI. Zbuduj zaufanie swojego zespołu do sztucznej inteligencji dzięki grze „Dzień innowacji SI” i spędzeniu całego dnia na poznawaniu tej technologii i korzystaniu z niej.
Przygotowanie
60 min
Czas trwania
2 godz.
Osoby
3–5
5–SEKUNDOWE PODSUMOWANIE
- Poznaj sposób działania SI.
- Eksperymentuj z SI w przepływach pracy.
- Podziel się spostrzeżeniami z zespołem.
POTRZEBNE ELEMENTY
- Wideokonferencje z udostępnianiem ekranu lub miejsce spotkania
- Preferowane narzędzia SI (np. Rovo)
Jak przeprowadzić dzień innowacji SI
Wprowadzanie nowej technologii może stanowić wyzwaniee. Zbuduj zaufanie swojego zespołu do sztucznej inteligencji, spędzając cały dzień na poznawaniu tej technologii i korzystaniu z niej.
Czym jest dzień innowacji SI?
Dzień innowacji SI to czas przeznaczony na naukę i przećwiczenie rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji w celu podniesienia umiejętności zespołu. Zespoły mogą lepiej zrozumieć SI, ucząc się, jak działa, określając praktyczne przypadki użycia i eksperymentując z różnymi narzędziami SI.
Dlaczego warto korzystać z gry Dzień innowacji SI?
Korzystanie z nowej technologii może być wyzwaniem, zwłaszcza gdy jest ona tak złożona jak SI. Badania wykazały, że początkowe postrzeganie danego narzędzia lub danej technologii ma wpływ na stosunek do tych rozwiązań, co z kolei przekłada się na osiągane wyniki. Specjalny dzień poświęcony na naukę może pomóc zespołowi poczuć się pewniej, jeśli chodzi o rozpoczęcie pracy z SI i czerpanie korzyści z tych narzędzi.
Kiedy warto używać SI w pracy
Narzędzia GenAI mogą pomóc zdobyć cenną wiedzę i zwiększyć możliwości pracowników — a nie ich zastąpić. Można wykorzystać SI w miejscu pracy na wiele sposobów, takich jak:
- zdobywanie nowych umiejętności i podnoszenie obecnej wiedzy specjalistycznej,
- automatyzacja rutynowych zadań,
- przyspieszanie przepływów pracy,
- usprawnianie współpracy zespołowej.
3 korzyści z używania SI w pracy
- Szybszy dostęp do wiedzy: SI pozwala szybciej i łatwiej znajdować informacje, bez odrywania członków zespołu od wykonywanej przez nich pracy.
- Wyższa wydajność: działająca w ramach firmy Atlassian grupa Teamwork Lab ustaliła niedawno, że zespoły, które konsekwentnie integrują SI w swoich przepływach pracy, są o 1,6 raza bardziej skuteczne w osiąganiu swoich celów, a także o 1,9 raza bardziej prawdopodobne jest, że będą one efektywnie współpracować.
- Zwiększony zwrot z inwestycji: osoby, które regularnie korzystają z SI, osiągają dwa razy większy zwrot z inwestycji niż osoby, które nie korzystają z tej technologii. Z badań przeprowadzonych przez Teamwork Lab wynika też, że organizacje wspierające się SI podczas podejmowania decyzji mogą uzyskać roczny zwrot z inwestycji w wysokości 129,4 mln USD. Tymczasem organizacje wykorzystujące SI tylko do określonych zadań notują zwrot na poziomie 65,1 mln USD, co oznacza 64,3 mln USD kosztów utraconych korzyści.
1. Przygotowanie gry
Szac. czas: 60 min
Zaproś swój zespół na dzień innowacji SI. W przypadku zespołów zdalnych zaplanuj spotkanie za pomocą łącza do wideokonferencji. W przypadku zespołów stacjonarnych zarezerwuj miejsce na spotkanie w celu przeprowadzenia zaplanowanej gry.
Następnie poproś zespół, aby przed spotkaniem poświęcił 30–60 minut na zapoznanie się z materiałami o SI. Dzięki temu zespół będzie miał podstawową wiedzę na temat działania modeli SI i będzie do nich podchodzić z większym zaufaniem.
Materiały do przeczytania:
Możesz również utworzyć kanał komunikacyjny (na przykład w Slack), aby uczestnicy mogli przedyskutować i zadać wszelkie pytania przed Dniem Innowacji SI.
Na koniec poproś zespół o przejrzenie listy tygodniowych zadań. Zwróć uwagę na wszelkie powtarzalne, czasochłonne zadania — takie jak wprowadzanie danych, planowanie i generowanie raportów — i przynieś je na spotkanie.
2. Rozpoczęcie gry od burzy mózgów
Szac. czas: 30 min
Zacznij spotkanie od wspólnej burzy mózgów z zespołem, aby zebrać i udokumentować pomysły, nad którymi członkowie zespołu chcieliby pracować podczas dnia innowacji SI.
Jeśli macie trudności ze zgromadzeniem pomysłów, warto zacząć od przejrzenia tygodniowej listy zadań. Czy znajdują się na niej powtarzalne zadania, które można wykonywać szybciej i wydajniej dzięki SI? Wybierz kilka elementów, którymi zajmiecie się w ciągu tego dnia, zaznaczając, że można pracować w parach lub indywidualnie, w zależności od ich preferencji.
3. Eksperymentowanie z SI w przepływach pracy
Szac. czas: 1–3 godz.
Zespoły lub poszczególne osoby mogą teraz odejść od głównego spotkania i poeksperymentować z preferowanymi przez siebie narzędziami SI, takimi jak np. Rovo. Oto kilka przykładów eksperymentów SI z dnia innowacji SI zespołu Atlassian:
- utworzenie agenta Rovo sugerującego wewnętrznych ekspertów merytorycznych do przygotowywania wpisów na blogu;
- wykorzystanie SI do podsumowania danych z wiadomości e-mail i wygenerowania raportu zawierającego najskuteczniejsze treści;
- zapytanie SI o to, jak wykorzystać ją do edytowania artykułu przy użyciu przewodnika stylistycznego Atlassian;
- stworzenie konspektu prezentacji w oparciu o kilka różnych stron Confluence;
opracowanie artykułu do bazy wiedzy na temat korzystania z naszych wytycznych dotyczących marki dla freelancerów.
4. Ponowne zebranie całej grupy i podzielenie się tym, czego się nauczyliście
Szac. czas: 30 min
Zbierz swój zespół pod koniec dnia innowacji SI i poproś jego członków o podzielenie się tym, czego się nauczyli, zaprezentowanie przykładów wykorzystania SI w pracy i wzajemne zadawanie sobie pytań.
Kolejne czynności
Udostępnienie wyników
Zachęcaj swój zespół do dzielenia się informacjami na temat tego, w jaki sposób integrują SI ze swoimi przepływami pracy, wprowadzając więcej dni poświęconych na naukę oraz otwarte kanały komunikacji.
Ciągle masz pytania?
Rozpocznij rozmowę z innymi użytkownikami Porad strategicznych dla zespołów Atlassian, uzyskaj wsparcie lub przekaż informacje zwrotne.
Other plays you may like
SPOTKANIA
Cotygodniowe aktualizacje dotyczące zespołu
Informuj, jak się sprawy mają — bez planowania kolejnego spotkania.
SPOTKANIA
Spotkania prowadzone na podstawie strony
Punktem wyjścia do organizowania lepszych spotkań jest strona, która przedstawia cel, oczekiwane wyniki i najważniejsze punkty dyskusji.
Komunikacja
Instrukcja użytkownika
Pomóż pozostałym członkom poznać styl Twojej pracy.
Podsumowanie
Retrospektywa
Zapewnij bezpieczną przestrzeń do dyskusji o tym, co zadziałało, a co nie.
Zawsze aktualne informacje
Po zapisaniu się do naszego newslettera będziesz otrzymywać aktualne porady dotyczące gier i życia zawodowego.