Разрабатывайте программное обеспечение и эффективно сотрудничайте всей командой в Confluence.
Технические менеджеры занимаются далеко не только планированием развертываний. В условиях постоянно возрастающей конкуренции компании должны производить программное обеспечение высочайшего качества с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки. Менеджерам приходится не только отслежи вать долгосрочные контрольные точки, но и мгновенно реагировать на всплески производительности и простои. Используйте нашу коллекцию шаблонов, чтобы отслеживать процесс разработки программного обеспечения и грамотно организовывать работу вашей команды.
Преобразуйте цели в действенную стратегию по шаблону постера проекта. Он поможет вам проверить предположения и визуализировать решения вместе с менеджерами по продукту из вашей команды при оценке и запуске новых проектов. Это простой способ оценить объем работ по проекту и спланировать его реализацию во время разработки стратегии.
Просмотреть шаблон →После того как вы согласуете с командой цели и объемы работ по проекту, стратегию можно начинать преобразовывать в конкретный план. Определите требования и расставьте их приоритеты по шаблону требований к продукту. Вместе с командой создавайте заявки в Jira и назначайте задания, чтобы подготовиться к разработке программного обеспечения.
Просмотреть шаблон →На старт, внимание, марш! Теперь у вас есть стратегия и требования, значит пора начинать разрабатывать программное обеспечение и двигаться к целям проекта. Эффективно планируйте спринты вместе с менеджером по продукту. Шаблон собрания по планированию спринта поможет рассказать команде о результатах предыдущего спринта, а также о целях и объемах работ текущего.
Просмотреть шаблон →Предотвратить инциденты невозможно, но можно к ним подготовиться. Прежде чем запускать новый продукт, используйте этот шаблон для создания плана информирования об инциденте. Распланируйте роли, обязанности и каналы связи, и вы всегда будете готовы к любому сбою.
Просмотреть шаблон →Даже самые лучшие планы не гарантируют идеальных результатов. После устранения инцидента заполните шаблон ретроспективы инцидента вместе со своей технической командой. Выявите закономерности и причины, чтобы составить стратегический план обновлений программного обеспечения и предотвратить будущие проблемы.
Просмотреть шаблон →