Шаблон «Обратная связь по результатам собеседования»

от автора Indeed

Получайте более качественную и последовательную обратную связь от интервьюеров, чтобы быстро найти подходящего кандидата

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Отзыв
Создание заметок
Формы

Категории

Отдел кадров
Шаблон «Страница»

Обратная связь по результатам собеседования — это один из наиболее важных видов информации о кандидате. Чтобы составить эффективную обратную связь, требуются подготовка, подробные заметки и общая структура для оценки кандидатов. Шаблон обратной связи по результатам собеседования от Indeed предоставляет участникам команды по подбору персонала структуру для систематического сбора и фиксации сведений о кандидатах в наиболее полезной для кадрового менеджера форме.

Использование шаблона обратной связи по результатам собеседования

Шаг 1. Изучите кандидата

Перед собеседованием обратитесь к ведущему рекрутеру или менеджеру по подбору персонала, чтобы получить информацию о должности и кандидате. Запишите в верхнюю таблицу основные данные, такие как имя кандидата, должность и уровень, а в раздел Candidate background (Опыт кандидата) внесите сведения о его опыте, включая ключевые проекты и ссылки на портфолио или резюме. Это поможет вам определиться с вопросами и найти дополнительные темы для разговора, которые вы можете затронуть, если у вас появится свободное время при собеседовании.

Неплохо также согласовать систему оценки кандидатов, которую вы будете использовать совместно с другими организаторами собеседования (рекрутером, менеджером по подбору персонала и другими интервьюерами).

Шаг 2. Не полагайтесь на свою память

Человеческая память несовершенна. Чтобы менеджер по подбору персонала точно получил полезный отзыв, заранее выпишите вопросы, которые вы намереваетесь задать. Это поможет вам получить всю необходимую информацию от кандидата. Кроме того, вы сможете опираться на эти сведения при составлении отзыва. И не забывайте делать подробные записи во время собеседования.

Если вы не успели задать кандидату какие-то вопросы, после собеседования перенесите их в раздел Open questions (Открытые вопросы). Так их сможет задать следующий интервьюер.

Шаг 2. Не полагайтесь на свою память

Шаг 3. Предоставьте обратную связь

После собеседования необходимо оценить кандидата. Просмотрите свои заметки и вспомните ваш разговор. Что вы узнали о навыках, способностях или производительности специалиста? Дайте кандидату оценку в каждой области по согласованной выше системе. Не забудьте привести примеры, чтобы обосновать оценку.

Кстати, будет уместно ознакомиться с заметками о предвзятости, которые мы включили в этот шаблон.

Шаг 3. Предоставьте обратную связь

Шаг 4. Дайте свою рекомендацию

На основании своего отзыва дайте общую рекомендацию — нанять или не нанимать. Впишите свой выбор в верхнюю таблицу и дайте краткое (не более одного абзаца) обоснование в соответствующей строке.

Это ваша собственная рекомендация, основанная на вашем личном опыте взаимодействия с кандидатом. Не разговаривайте с другими интервьюерами и не сравнивайте записи, пока не дадите свою рекомендацию.

Related Templates

90-дневный план

90-дневный план

Создайте 90-дневный план по найму персонала, который поможет новичкам быстро адаптироваться и добиться успеха в компании.

от автора Atlassian
Подробнее
Общее собрание

Общее собрание

Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.

от автора Atlassian
Подробнее
90-дневный план

90-дневный план

Создайте 90-дневный план по найму персонала, который поможет новичкам быстро адаптироваться и добиться успеха в компании.

от автора Atlassian
Подробнее
Общее собрание

Общее собрание

Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.

от автора Atlassian
Подробнее
План карьерного роста

План карьерного роста

Создайте план развития сотрудников, чтобы помочь им в достижении профессиональных целей.

от автора Atlassian
Подробнее