标准的回顾侧重于特定项目细节，而 4L 回顾技巧则为您的团队提供了思考长期目标和讨论最近发生的团队里程碑事件的空间。“4L 回顾技巧”由 Atlassian 使用手册教练创建，它是一项团队练习，可帮助团队反思过去的工作并发现改进的机会。使用 4L 回顾模板来执行此技巧。
- 怎么做
- 为什么选择 Confluence？
如何使用 4L 回顾模板
第 1 步：设定回顾目标
开会之前，先让团队做好准备。使用此模板 @（提及）参与者，并确定您要回顾的时间段。确定好要回顾的时间段后，传达您的会议目标以及您希望团队做出的决策。
第 2 步：反思过往工作
现在，您的团队已了解回顾目标，请使 用此模板深入了解具体细节。首先确定在回顾时间段内出现的关键时刻。在关键节点图中标注团队，以便团队成员记起所发生的事件及其对这些事件的感受。然后使用此模板思考您这段时间在工作中的经历和学习。
第 3 步：制定回顾性行动计划
在团队讨论他们喜爱、渴望、厌恶和学到的东西时，记录他们提出的操作项。讨论结束后，确定要优先考虑的操作项。使用此模板 @（提及）行动项目负责人，并在团队取得跟进工作的进展时更新页面。
