促进团队的快速会议,以便进行反思和行动学习。使用此模板来快速掌握细节、为反馈创造一个安全的空间、庆祝胜利,并确定所有人如何更好地携手合作向前迈进。
这是公开分享反馈的安全空间:
以开放的心态倾听
请记住,每个人的体验都是有效的
分享多少,随您喜欢
专注于改进,而不是指责
定下基调对于冲刺回顾至关重要。冲刺规划的目的是收集反馈、设定目标,并增强敏捷流程。在会议上鼓励进行开放式沟通并提供建设性反馈。
定下基调并收集团队反馈。询问团队成员他们认为哪些方面较好、哪些方面较差、有哪些改进的想法,以及冲刺期间有哪些行动事项。如有必要,鼓励他们提供详细的反馈。
分析来自冲刺回顾的反馈,以确定模式和趋势,从而更好地了解团队。在冲刺审查会议上鼓励提出不同的观点,以提升洞察信息。
完成回顾后,将洞察信息转化为可操作的任务。设定 SMART 目标—这些目标应具体、可衡量、可实现、相关且有时限。SMART 目标对于取得成功至关重要,并可确保您的公司取得可实现的相关成果。
概括主要收获、感谢贡献者,并做出总结。确保实施计划到位,以使会议富有成效。