帮助您的团队迈出下一步。随着团队的壮大，可能很难再去了解每一个团队成员的工作方式及其具体负责的任务。使用角色和职责模板可执行角色和职责技巧。“角色和职责技巧”由 Atlassian 使用手册教练创建，它是一项团队练习，可帮助每个人跟踪职责并确定成长机会。
- 怎么做
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如何使用角色和职责模板
第 1 步：确定团队成员的角色
刚开始填写此模板时，首先要定义团队中的角色。在快速成长的公司，一个团队成员通常要扮演多个角色。例如，软件工程师同时还可能兼任项目经理。
第 2 步：讨论职责
确定好团队中的所有角色后，使用此模板添加每个角色的主要职责。将未明确划分给任何角色的职责添加到未分配职责部分。在考虑职责时，要重点关注角色而非单个团队成员。通过专注于角色，团队可确定胜任该角色所需的技能并了解技能短板，而无论团队中担任该角色的具体是谁。
第 3 步：查看未分配的职责
团队讨论完所有角色和职责后，请返回未分配职责部分并查看您在此处添加的内容。整个小组一起讨论这些职责中是否存在适合当前角色的职责。使用此模板跟进并为未分配的职责分配负责人。
