过于专注项目绩效的公司会有将时间和资源花在不重要的工作上的风险。相反，应该考虑公司的最终目标以及推动团队工作的因素。然后，使用这个模板与公司的领导协作明确公司的愿景并了解每个项目如何帮助公司实现其目标。

解释了愿景之后，现在您就可以制定战略来帮助您的团队实现长期目标了。首先考虑一下您的行业、产品和团队。是什么让您的公司在竞争中脱颖而出？使用我们的模板来确定您的公司的优势和您可以用来取得成功的战略。

在开始新项目之前，先以客户体验为中心确定您工作的优先级。使用我们的模板来确定您的公司和产品对客户来说最有价值的品质。尝试制定针对特定客户群的战略。