精益项目管理软件
精益方法侧重于发现价值、绘制价值流图、消除浪费以创建流程、拉动价值流，并致力于持续改进。作为精益项目管理核心的“计划、执行、检查和行动”指南适用于项目管理的各个方面。
要施行这些指南，团队必须齐心协力进行调查、分析和解决问题。精益项目管理软件可帮助团队专注于增加价值，并消除项目每个阶段的浪费。
其他项目管理方法
招聘、人员安置以及向员工发布公司的最新消息，这本身就是一个有挑战性的营销项目。Jira 看板可以帮助跟踪项目的每一个环节，无论是更新网站上的招聘信息和公司信息，还是创建内部沟通宣传册等。
其他项目管理方法
Jira Software is an exceptional resource allocation software that includes everything project managers need. Some of the main highlights of resource management software include:
价值流管理
价值流管理力图监控项目向客户交付所需功能的速度，以及客户是否认可这些功能的价值。这种类型的项目管理方法类似于精益项目管理中的绘制价值流图。但是，价值流管理的主要优势是，它对于使敏捷和 DevOps 团队以客户满意度为中心来保持协调一致特别有用。
价值流管理
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价值流管理
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价值流管理
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价值流管理
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使用 Jira 进行精益项目管理
借助精益项目管理软件，为使用 Atlassian Cloud 软件的客户提供高效、富有洞见的协作成果。
Jira Align
精益项目经理可以依靠 Jira Align 来创建可视化工作流程、自动执行流程并使工作与战略业务目标保持一致。Jira Align 不仅仅局限于项目，它还可以帮助您连接投资、简化运营、识别障碍并为客户创造持续的价值。
精益项目管理以在绘制价值流图、根据客户需求调整开发步伐以及持续改进流程的概念为基础。Jira Align 使项目经理能够将战略与客户价值联系起来，更快、更可靠地实现成果。
Jira Service Management
借助 Jira Service Management，精益项目经理可以自动执行工具链以扩展团队协作。Jira Software 可提供与情境相关的洞察，有助于做出更明智的项目决策，因此成为软件开发团队的首选软件。Jira Service Management 可以通过更快地提供优质服务来帮助内部 IT 或面向客户的服务团队专注于管理请求、事件和变更。它还可以帮助人力资源部门简化入职和离职流程，并回答员工的问题。
Jira Service Management
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Jira Service Management
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价值流管理
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价值流管理
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其他项目管理方法
The right work management tools turn resource allocation into your strategic advantage.
Jira’s Advanced Roadmaps provide users with a clear and comprehensive visualization of boards, projects, and filters across multiple teams. Use this tool to simplify resource allocation, gain deeper insights into your project landscape, and track all dependencies and due dates. Report on progress, plan capacity, and even test variations of the critical path to improve strategic decision-making.
价值流管理
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