卓越的营销项目管理从 Jira 开始

开始任何规模的新项目时，都必须定义目标并考虑如何组织任务以最好地实现这些目标。Jira 事务类型使团队能够跟踪单项工作，使其成为对工作进行分类和帮助您的团队实现关键绩效指标的有效方法。

Jira 看板和 Scrum 板提供了一种独特而有效的方式来可视化和管理项目任务。正确的面板类型和适当的自定义对于让您的项目保持正轨以及让您的团队和谐工作至关重要。看板有助于管理连续流程中的任务，而 Scrum 板则是冲刺期间迭代开发周期的理想之选。使用这两种面板中的任意一种，您都可以自定义列、卡片字段和工作流阶段，使其与您团队的独特流程（从任务创建到完成）相符。

营销项目管理软件的另一项基本功能是时间线视图。此功能可帮助项目经理建立切合实际的截止时间和里程碑，并高效地规划工作、跟踪进度和映射依赖关系，以使您的项目进展顺利。

有效的资源规划和管理对任何项目的成功都至关重要。Jira 的待办事项列表和时间线视图使营销团队能够在较高层面上规划工作，并深入到任务层面的细节。在时间线上显示计划的工作、任务状态和依赖关系，使营销团队能够有效地管理资源以实现项目目标。

营销人员可以在 Jira 中创建自定义工作流，以简化团队流程并密切监控不同的项目元素。定制工作流可帮助您的团队更高效地工作，因为每个人都了解项目组成部分的最新状态。结合 Jira 的报告功能，可帮助您的团队发现整个营销项目的瓶颈、资源限制和流程改进。