基本路线图
当您的团队了解项目的全部范围时,资源管理会变得更轻松。选择具备相应任务技能的团队成员,确定预算,并弄清楚他们需要哪些工具。
冲刺承诺洞察信息
在合理分配资源的情况下,您还可以自由地确定任务的优先级并高效地分配任务。团队可以根据客户和业务需求对特定的任务(例如修复和更新)进行排序。
待办事项列表
产品待办事项是所有正在进行的工作和即将开展的工作的事实来源中心。随着优先级的转变,团队应完善和更新待办事项列表。使用就绪定义可以帮助完成此流程。
看板
维护产品待办事项,并提供一个中心数据源,让所有团队成员了解最新情况,并根据共同愿景保持一致,从而打造一个更具协作性的环境。