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Template de plano de desenvolvimento de carreira

por Atlassian

Dê um salto na sua carreira e atinja suas metas profissionais

Usar template
Template de plano de desenvolvimento de carreira

Pronto para levar sua carreira para o próximo nível? O template de desenvolvimento de carreira desmistifica o processo. Ele ajuda a avaliar seus pontos fortes e áreas de crescimento, identificar oportunidades para desenvolver suas habilidades e definir metas profissionais atingíveis e mensuráveis. Logo, logo, você vai estar no caminho, com uma pequena ajuda do seu gerente, é claro.

Como usar o template Plano de desenvolvimento de carreira

Etapa 1. Encontrar sua referência

Comece pensando nos pontos fortes e nas áreas em que precisa melhorar. Relembre o trabalho que fez desde que começou no cargo. O que deu certo? O que poderíamos ter feito melhor? Faça um resumo, prestando atenção às habilidades e competências do perfil do cargo.

Se não souber por onde começar, dê uma olhada nas últimas análises de desempenho, assim como no feedback do gerente e de colegas. Isso ajuda a estabelecer um padrão e identificar as habilidades e competências que podem ser aprimoradas até o próximo período de avaliação.

Etapa 2. Definir metas mensuráveis

Estabeleça entre 3 e 5 metas para o próximo período de avaliação. Elas precisam ser específicas, mensuráveis e possíveis, além de estar de acordo com o perfil do cargo. Para cada uma, anote como planeja avaliar o que der certo, identifique que tipo de apoio vai ser necessário e busque oportunidades que vão ajudar a alcançar essas metas.

Por exemplo, se quiser aprender espanhol, você pode fazer aulas on-line para aprimorar o conhecimento do idioma. Para medir o progresso, um colega bilíngue pode avaliar as conversas que você tem com clientes que falam espanhol.

Etapa 3. Assumir a responsabilidade

Fale com o gerente sempre que puder para ver como você anda. Sempre que se encontrarem, atualize a data na coluna Atualizado por último e escreva um resumo do progresso desde a última conversa. Por mais que não tenha nenhum progresso, é importante levar isso em conta para se comprometer de verdade.

Se o gerente estiver ocupado, marque encontros com um colega para ter com quem falar sobre suas metas. Um pouquinho de pressão social pode fazer maravilhas. Pode ser que você até retorne o favor!

Etapa 3. Assumir a responsabilidade

A Atlassian é uma empresa de software corporativo que desenvolve produtos para desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gestão de conteúdo.

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